女性一直被视为弱势群体，在职场上想建立领导风格也是不容易的，一个女人想在职场建立自己的威信，想要服众，必须有出色的能力，如果没有能力，就算别人表面顺从，内心也不会敬你。
领导不是一个高高在上的词，不能跟团队打成一片的话，公司就会离心离德，没有办法带领一个团队往前冲，一起打胜仗。这就要求，我们必须有强大的共情能力，能够站在别人的角度去考虑问题，如，董明珠就非常了解员工的需求，因此她承诺给员工房子，这就能让员工死心塌地跟着她奋斗。
工作上要把解决问题作为核心，同时要树立标杆，为下属指明努力的方向和结果
作为领导，特别是女性领导，必须做到自己的能力与岗位职责相匹配。否则，下属就不会从心底里尊敬领导。甚至琢磨女性领导如何上位的，进而产生闲言碎语。领导就是要带领大家干好工作，使大家的业绩不断提升，待遇不断提高。否则，领导的能力就无从体现。这里在员工中树立榜样就显得尤为重要。榜样的力量是无穷的。既是对先进员工的认可和鼓励，又能为大家树立标杆和努力的方向，更会让大家目睹努力后会得到什么结果。一个榜样胜过千言万语。与员工苦口婆心，不如一句“你就像xx一样干就行了”。
服务上要尽心尽力，并且确立为大家服务的意识，而不是为少数人服务
领导是为大家服务的，通过活动增强凝聚力；通过培训增强生产力；通过公平公正彰显公信力；通过关心关怀凸现向心力。只要领导没有一己私利，在处理评优晋级，加薪奖惩等问题时，能坚持公平公正，呈现众望所归的结果。就会建立起公正廉洁，一身正气的高大形象。在这方面，领导会经常遇到同事或上级领导打招呼，为某个下属谋取利益的情形。对此，领导要慎重考虑，不符合条件的，有违原则的，宁可向同事和上级领导反打招呼，也不要轻易破坏自己立下的规矩。
利用自身女性特效去带领团队
很多时候，我们在说管理的时候，就是在说“狼性文化”“高效率”，团队出的东西又快又好，团队氛围又好，同事积极有干劲，大家觉得这个团队好，这个领导带得不错。管理风格并不是统一的，不是只有“狼性文化”，女性领导者在职场中，可以利用自己的性别优势，“刚柔并济”的带领团队。日常工作在保证对团队结果负责的情况下，可以打温情牌。日常关心下同事的状态如何，工作有什么卡点，没事可以开开玩笑，大家营造一个轻松的氛围。不必将自己当领导看，你有实力，你能带领团队有成绩，大家自然服气你。特别是互联网时代。不必拘泥于官威，你是领导，那你要有威信，现在时代领导改变，90后，00后，不会服气你是领导，他们只佩服强者。