传统企业和互联网企业有什么区别

Question

如题所述

Answer 1

区别

1、工作模式的差异。

传统企业的工作模式，是高大上模式，意思是说大部分员工都围着领导工作，帮领导写PPT。如果有用户找过来反映问题，员工肯定很不耐烦，觉得用户干扰了他写PPT的时间。

但是互联网公司呢，不是领导说的算，而是谁离用户近，谁就说的算。只要有用户吐槽，员工觉得有道理，就可以截图扔进公司的群里，迅速改进。

2、组织建设和变革的特点。

商学院里都在教战略管控啊、人力管控啊，年初就把这一年的事情安排好，然后按部就班执行。谁执行得好，谁的管理能力就好。但是互联网公司就不是这样了，它是一个更“生态”的组织。

3、盈收关系不同

传统企业自己做自己的事，而互联网公司会用别人的资源来做自己的事。如果你能把公司内部的，需要靠花钱请人做的一些事情，巧妙地让用户参与进来，这就是互联网的玩法了。

4、老板、员工和用户之间的关系。

传统企业中，三者之间是一个垂直的链条关系：老板把想法告诉员工，员工执行之后再给用户，这个过程自上而下看似很顺畅，但是自下而上来看，用户是没有渠道和老板交流想法的。

但这种模式在互联网中完全不适用，还是举滴滴的例子，乘客给司机打分，几乎决定着他在滴滴的生死存亡，这和滴滴的CEO是谁完全没有关系。

参考资料：

百度百科-互联网企业

Answer 2

传统企业和互联网企业的区别如下：
1、传统行业注重用户细分，互联网行业注重用户体验；
2、传统企业注重对忠实用户的研究，互联网企业注重对敏感型用户进行研究 ；
3、传统行业更容易根据用户的需求改变产品自身的定位，而互联网企业则不容易改变。

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Answer 3

传统企业生产产品，互联网企业不生产产品，互联网企业能帮传统企业推广其产品

Answer 4

传统企业:没有产品社区,单一信息推送,没有反馈,硬性生产;
互联网企业:每个产品有自己的社交社区,有自己的粉丝和专业维护粉丝的自媒体部门,迭代速度快;

传统企业:数字化程度低,互联网几乎找不到企业的信息(网站,微博,信息源),不允许对产品评论;
互联网企业:高度数字化,有自己的图形标识,ID,是客户的亲切伴侣,产品个性化定制,即时对用户需求做出反馈;

传统企业:生产工艺封闭,不允许客户参与,产品封装完整
互联网企业:用户参与,产品组件化,充分发挥客户创造力,构建新型产品组件

传统企业:规模庞大,流水线生产,技术要求低
互联网企业:以产品研发为主,技术要求高本回答被网友采纳