如何成为优秀的财务经理人

如题所述

有人教我们做帐,有人教我们财务管理,但
法和经验能加速您成为优秀的财务总监、财务经理。
一、财务总监的专业修养
二、财务总监的经营能力修炼
1、财务总监重点要关注价格、定单与合同
2、财务总监要为营销业务提供VIP服务
4、财务总监对生产、制造业务的协调
三、财务总监的角色定位与塑造
四、财务战略与经营战略的融合
3、BSC与KPI体系的建立与实施
五、关键流程的构建与集成
(损益表是最好的工作总结)
六、财务总监的目标管理
1、目标趋同,象董事一样的思考
2、财务部门的愿景、使命与职责
3、企业财务管理组织的构建
七、财务总监管理技能提升
1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神
3、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析
4、新财务总监上任履新指引与技巧概述
八、财务总监的目标管理
1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神
4、新财务总监上任履新指引与技巧概述
九、经典案例讨论与经验分享
2、财务总监最棘手的难题?最实用的财务管理技术?3、财务总监应该具备的独特管理技能与工具
丰富的案例,打造卓越职业经理人,多年跨国
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考