公司一提去拓展培训员工都害怕去，不愿意去，说没什么新意，又累，有的还请假，整么办？

Question

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Answer 1

首先介绍我公司的两个实例：第一次拓展培训，我单位的一个刺头是谁也不服气，但是培训师运用独特的技巧，让他信服口服，培训结束，就跟换了一个人似的，对领导的工作布置言听计从。第二个实例，通过封闭两天培训，每个参训人员在剖析自己时都是各个痛哭流涕，在竞赛环节，都是争先恐后，不甘落后，甚至是拼到脚踝骨折，从个人意志力、集体观念、集体荣誉等方面都得到极大提升！从此感悟到：专业培训师是指着这方面技能吃饭的，肯定有独到的技能的，对参训人员的思想觉悟到行动主动性会有质的变化；再说，这方面的培训都是企业主付费，哪会有要跟员工去商量谁去不去的道理！这个是必须要参加的，没有商量一说！

Answer 2

一、你在非周末去；
二、你说领导强制性的，和个人绩效考核有关；
三、可以在项目上安排一些趣味性比较强的，不安排高空等高难度的
四、真正请假的不批，不来的算旷工处理
五、去拓展的地方找个景色好点的本回答被网友采纳

Answer 3

不愿意去，说明之前的效果不好，或者课程安排不妥。最好是单独找员工问一下。或者从侧面了解一下原因。

Answer 4

建议很有换一种模式比如：趣味运动会、主题活动（非洲鼓、杯子舞、城市定向、野外生存大考验等.......)
其实很多公司每年都做团建活动，大多都是军事团建，所以员工都有些反感。考验尝试很多不同主题活动

Answer 5

有这钱拿着去组织旅游，或者组织几个员工去培训职业技能，肯定抢着去。