项目经理应具备以下核心能力：
一、战略规划和决策能力
二、团队管理能力和沟通协调能力
三、技术知识和项目管理专业能力
四、风险管理和问题解决能力
一、战略规划和决策能力：项目经理不仅需要关注项目的日常执行，还需要具备战略规划和决策能力。他们需要理解公司的整体战略方向，确保项目与公司战略目标保持一致。在项目中遇到重大问题时，项目经理需要有清晰的思路和判断力，能够迅速做出正确的决策。这种能力是通过经验和不断学习形成的。
二、团队管理能力和沟通协调能力：项目经理的核心职责之一就是管理项目团队。他们需要具备强大的团队管理能力和人际沟通协调能力，以确保团队成员之间的合作顺畅。这包括合理分配任务、监控进度、提供反馈以及激励团队成员。同时，项目经理还需要与不同部门进行有效沟通，确保项目的顺利进行。他们需要有清晰的目标设定和传达能力，以便所有团队成员都能理解并致力于实现共同的目标。
三、技术知识和项目管理专业能力：项目经理应具备足够的技术知识，以理解项目的需求和挑战。他们需要了解项目所使用的技术、工具和方法，以便更好地指导团队并解决问题。此外，项目管理专业知识也是必不可少的。这包括了解项目管理的基本原则、方法和工具，如项目管理框架、流程、时间管理和预算控制等。通过运用这些知识，项目经理可以更有效地规划、执行和监控项目。
四、风险管理和问题解决能力：在项目管理过程中，风险和问题是不可避免的。项目经理需要具备风险管理和问题解决能力，以预测潜在风险并制定相应的应对策略。当出现问题时，他们需要迅速识别问题的根源，采取有效措施进行解决。这种能力是通过经验积累和对项目管理的深入理解形成的。具备这种能力的项目经理可以更好地控制项目范围、时间和成本，确保项目的成功完成。