企业发展方向

Question

如题所述

Answer 1

领军企业一般不会随意地应用大数据分析法，相反，他们会将其应用在能够为企业建立竞争优势的领域，而这是由企业战略决定的。
许多企业都陷入一个误区，那就是在运用新方法时会盲目地“追随领导者”。每当新业务流程与新技术出现时，例如，及时生产、“精简化”、六西格玛管理、全面质量管理、越来越多的“绿色”倡议等，这种错误的行为便会屡见不鲜。企业采用的新技术应该与公司的商业战略相辅相成，不是每家企业都需要相同的技术，也不是每家企业都需要同等程度地采用某一技术。企业战略应该明确企业需要什么技术以及需要到什么程度。
经营策略
企业的经营策略是企业制定的规划，它详细阐明了企业的长远目标、如何实现这些目标以及如何与对手竞争等。企业战略指明了企业的发展方向，涵盖内容广泛，集中于企业的长期发展，并奠定了企业其他决策的基础。企业战略涉及以下3个问题：
·我们的市场是什么？
·我们产品的独特性是什么？
·我们如何在市场中竞争？
企业如何解决上述问题非常重要，因为它们决定了企业如何在市场中竞争并了解自身优势。例如，内曼公司的竞争优势是消费者服务，而前进保险公司的竞争优势是价格，不同的企业的竞争优势是不同的。
战略决策有助于战术决策。战术决策涵盖的内容较为狭窄，并集中于企业的短期发展。这两种决策互相联系。企业首先做出战略决策，由此指明战术决策方向，而战术决策是企业日常工作中经常需要制定的。虽然看似基础，但是企业不能忽略战略决策的指导性作用，以制定更多的战术决策。
战术决策较为具体并集中于企业的短期发展，关注企业日常问题。例如，企业资源的数量、时间安排与使用方式，这些决策都受到企业战略决策的制约。战术决策必须与战略决策统一，从长期来看，战术决策对企业的效益至关重要。另一方面，战术决策为战略决策提供反馈，进而有助于修正战略决策。

Answer 2

领军企业一般不会随意地应用大数据分析法，相反，他们会将其应用在能够为企业建立竞争优势的领域，而这是由企业战略决定的。
许多企业都陷入一个误区，那就是在运用新方法时会盲目地“追随领导者”。每当新业务流程与新技术出现时，例如，及时生产、“精简化”、六西格玛管理、全面质量管理、越来越多的“绿色”倡议等，这种错误的行为便会屡见不鲜。企业采用的新技术应该与公司的商业战略相辅相成，不是每家企业都需要相同的技术，也不是每家企业都需要同等程度地采用某一技术。企业战略应该明确企业需要什么技术以及需要到什么程度