诚信立业、稳健行远。
扩展资料：
银行运营部主要工作职责:
1、制定并完善部门运营相关的管理制度，严格按照公司章程及与其他公司的合作协议执行日常项目工作。
2、制定及执行公司战略规划及运营部门相关运作制度及业务流程。
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划， 在总经理的领导下运营部门日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。
4、了解并掌握本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。
5、负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。 制定公司运营指标，年度发展计划，推动并确保运营指标的顺利完成。
6、协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。
7、对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向总经理及其他相关部门反馈。
8、完成总经理交办的其他任务。
银行运营部的工作内容：
1、完善部门资料管理，及时上报相关报表。首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策提供了依据。
2、建立个体私企业档案，关注企业经营情况。通过建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的安全性。
3、按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并及时移交档案室管理以便查阅。
及时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表。
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