这里介绍北京两所融合幼儿园:
第一所,北京市大兴区的“新三余村幼儿园”,园长周婷婷。她大学毕业后进校当了老师,最开始教高中,后来退到初中、小学,最后直接跌出义务教育,到北京市大兴区新三余村当了一所村级幼儿园的园长。
幼儿园成立于2013年就成立,最初就是一个普通村办园。到2018年,许是命中注定,周婷婷的侄子确诊了自闭症,她因为家人去学了ABA,完成了BCBA课程学习,这一过程中,接触到一大批从机构出来后无学可上、无地融合的自闭症家庭,他们被普通幼儿园拒收,或者隐藏谱系身份入园后,因为得不到有效支持又被退出来。周婷婷知道他们的无奈,干脆把新三余村幼儿园改成了一家融合性质的幼儿园,重点招收自闭症孩子入学。
新三余村幼儿园面积不大,但氛围挺好,很有秩序,自闭症孩子跟普通孩子一块游戏、上课、生活。
第二所,海淀区现代艺术幼儿园,园长赵琦身兼多个重要的社会职务,同时也是一位自闭症人士的母亲。
现代艺术幼儿园为全集团1300多名儿童中,有近100名特殊儿童在进行融合。园内采用的融合模式是个别化教育和融合保教的有机结合,课程包括一对一的个训,小组的抽离式教学,以及在班级当中的自然融合。
之所以现代艺术幼儿园的融合教育能够一直走下去,是因为背后有一个内部的专业特教机构——睿智全纳特教机构的支持。从特殊教育的专业技术、师资力量和培训、孩子的个别化教育,再到家长的家庭指导等方面,都是这个特教机构在做着大量的工作。如果没有专业的支持,融合教育的开展真的是非常得困难。
从师资配比方面来说,幼儿园采用了普通教育老师、资源教师、特殊教育老师,三种师资结合的教育模式。在现代艺术幼儿园的每个班级或者年级都会有一个资源老师来协助普教老师和特教老师,起到沟通和入班指导的作用。
从对孩子的要求和培养方面来说,也是从三个方面来展开的:生活技能的融合、学习技能的提升,以及沟通的技能的培养。
总的来说,在早期融合教育中,需要的不仅是两个家长和一个老师,而是期望能有一个团队的支持,团队中包含专家、家长、特教老师、普教老师,以及孩子的成长同伴。在这个团队的支持下,采用个别化教育和普通班级学习结合的方式,帮孩子达成生活跟随、活动参与、课程调整这三个目标。
但愿我们的孩子都能在这种理想的早期融合环境中体验到最好的教育,得到最佳的发展。