其实，自身经营理念和经营方式能不能跟上时代前进的脚步，这才是实体店能否存活下来的源头，虽然很多人都觉得，在电商行业冲击越来越大的情况下，实体店是要做不下去了，但是许许多多跟上时代的实体店商家们，用事实告诉我们，实体店即便在今天，依然可以是一种不错的商业模式。我们现在的生活是处在生产力快速发展的时代，每隔一段时间就会有一种新的产业诞生，而且人们的生活方式和主流想法，也是随着生活水平的变化开始不断更迭，实体店作为一种服务于人民生活的商业体系，也应该随着时代发展而不停更新。不得不说，自从电商行业诞生，发展至今，是日渐火爆，再加上楼市价格的不断上涨，使得实体店的经营饱受冲击，但是这也并不是实体店倒下的主要原因。
近年来，虽然网红经济的确带起了一大批实体店，但是许多网红店都饱受争议，有人排队两三个小时只为买它一杯茶，更有黄牛为一杯茶而“代购”等等。其实这本质上也是消费品质的提升，一方面指消费品本身的质量提升，另一方面指消费体验的提升，包括服务、环境、满足感等等。
随着社会的进步，这个时代的消费者不再追求单纯的物美价廉，而更注重对于消费的体验方面了，当然，这样的消费心理的变化，也是实体店的机遇之一。
现在，消费者们消费的对象已不再是单纯的购买产品，而对他们来说消费购买的是一种生活方式，相比较于电商模式，实体店更多的是能够带给消费者心理+物质上的双重感受，而这种双重感受是电商所无法给予的享受!当然了，现在的许多实体店也着力在这些地方做文章，比如无印良品的家居体验区域，比如Zara经理会当面咨询你对衣服的意见然后反馈给设计师，这些体验感让他们仍旧能从实体店浪潮中脱颖而出。
其实，很多人都觉得是高昂的租金压垮了现在的实体店，实际上也不仅仅如此，我们可以换个角度思考一下：从地理角度来看，实体店离消费者是最近的，大家可以更为直观的了解自己要购买的商品;从心理角度上来看，实体店也是能给消费者带来更多的感受!而且，在功能上，也还是实体店能够为客户提供面对面的优质服务，所以既然有了那么多的优势，实体店就应该好好的把我，顺应时代的潮流，才能获得最后的成功。
电子商务的兴起对实体店的影响是蛮大的，在前期可以说是直接冲击了实体店，但现在互联网发展迅速，出现了很多线上+线下的经营模式，并取得了不错的成果。
在电商兴起初期，实体店因为以下原因落后于电商。
（1）实体店受限于实体
门店不开门就没有生意做，开了门也不一定有生意做，而，电商不一样，即使今天我很忙，没看电商平台，订单可能一样会有。
（2）受限于资金
实体店需要门店租金（自己家房子除外），水电费，物业费，员工工资等费用，电商需要一部手机一台电脑 有网即可。对于实体店来讲多出来很多费用。同时实体店需要进货，囤货费用，也是一笔数目不小的支出。
（3）受限于顾客数量
实体店的顾客大多是本地居民，而电商的顾客几乎是全国各地。
当然在初期获客方面，实体店更加容易，电商相对难。
实体店只需要在本地宣传，利用单页、展架等宣传即可，而在电商初期需要建立与顾客之间的信任，才能获得精准流量，在互联网，看不见摸不着的情况下，陌生人之间的信任很难建立。一旦产生一次交易，且商品顾客满意，那么就会成为电商的老顾客。
当然国人很聪明，将实体+电商结合。在实体店的货可以卖给本地居民，在电商平台把货卖到全国各地。把实体店里面的实拍作为素材上传到电商平台，相对于那些无货源操作的项目来说，有很大的优势。
把实体+社交平台结合，一边出新品，一边维护老顾客，打好本地销售的基础，也能创造很好的业绩。当然在电商也可以联系到老顾客，进行维护。
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此外，随着5G的不断发展，直播+实体也会给实体店带来新一轮的生机。
之前电商对实体的影响已经成为过去式，现在要把握电商，利用好电商，实体店突破以往销量不是问题!
实体+电商结合，整个过程也有很多需要注意的细节，也需要坚持和努力，毕竟天上不会掉馅饼。我是启航创业学院院长，如果你认同启航的内容，可以关注我，观看更多的原创作品，也许对你有帮助
所以呢销售渠道的变化，会导致实体的变化。但电商为主要销售渠道后，那么实体就以卖场为主变成仓储为主。比如餐馆以做外卖为主了，那么它堂食空间势必会缩小；以堂食为主的餐馆，由于电子商务做得好，可能会有更多就餐的人来吃饭。
另外，电商作为一种销售渠道，面向消费人群很广，也就是市场范围很大，但这并不是好事。因为做买卖做贸易会有同行间竞争，进行一定的优胜劣汰，这样有利市场经济的健康发展，但要在一定市场区域内，比如大连区域内销售竞争，上海区域内销售竞争等。但是因为电商的存在，又没有一定的限制措施，那么同一平台上的竞争就是大范围的优胜劣汰。这就像全球市场全开放自由买卖，美国的服装业会被重创，而中国的汽车产业也会被重创。