当前，以云计算、大数据、人工智能等新兴技术引领的新一代科技革命正在飞速开展，以此为契机数字技术正广泛应用于现代经济活动中，成为推动经济增长的重要途径。在这其中有越来越多的企业通过数字化转型来改善运营能力、改变运作方式，以实现在未来的市场中具备更强的竞争力，“数字化转型”作为近年来的热词，从传统的IT圈延伸到了各个实体企业，从CIO提升到了企业管理者，成为企业经营发展不得不面对、不得不考虑的重要问题。
然而，对我们接触的大量企业管理者而言，“数字化转型”仿佛是企业发展的重要方向，但同时也带来了更多的疑惑与苦恼。一方面是数字化涉及的前沿技术太多了，如
工业互联网、区块链、大数据、数字孪生、知识图谱，这些技术到底对企业的发展能有什么用？
另一方面是数字化转型的体系太庞大了，仿佛涉及各个业务板块、各个层面，作为原本
资金并不充盈的企业，究竟应该怎么办？
与此同时，数字化转型到底是不是万能药，
能不能切实解决在企业经营管理中面临的实际问题？
针对上述问题，作为在前沿信息技术领域从业40多年的老兵，结合我们数年来在工业制造领域的实践，在本书中给出我们的探索结果。本书分为两大部分，第一部分主要介绍了对数字化转型的理解，从产业背景到数据价值分析，最终形成一套数字化转型方法论；第二部分，从
企业数字化转型必须实施的五大要素：数据治理、数字孪生、智能决策、精益管理和数据运营
方面，分析了主要的业务价值、技术内涵，并
给出行业内的一些优秀实践案例
。
在本书中，提出了一套价值驱动的企业数字化转型新理论，并形成了以企业级数字孪生为基础的数智化能力体系，希望能够给企业管理者、数据运营人员和同样有志于为企业提供数字化转型服务的朋友一些新的启示，共同开创数智化革命新时代！
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