如题所述
矩阵组织结构的优缺点:
优点:
1.有利于加强各职能部门之间的协作配合
2.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
3.有利于减轻高层管理人员的负担
4.有利于只能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
缺点:
1.组织的稳定性较差
2.双重领导容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
3.机构相对臃肿,用人较多