财务总监工作职责：在股东会和经理领导下，主管公司会计、表格、预算工作。构建和健全财务部，创建科学合理、系统软件合乎公司具体情况的会计核算管理体系和资金监管管理体系，完成合理的内控制度。贯彻落实经理会议决定。在经理的领导下，承担分管部门的日常工作中。组织协调企业财务管理，成本控制、全面预算管理、财务核算、会计监督、财务审计、库存商品操纵等领域工作中，勤奋控制成本、降本增效、提高产量。制订财务部门流程管理、规章制度、标准等标准化建设。制订财务部门人员培训计划，提高单位工作人员工作水平。审批单位本年度、一季度、月度工作规划和汇总。
审批、审核财务部门员工的招骋、聘请、解雇等相关的事宜。审批企业各类财务支出。依据公司战略规划规定，对本单位开展人员构成，确立财务部门工作人员职位要求、工作规划。依据公司战略规划制订财务部工作整体规划。运用我国财税政策，努力争取得到更多的是会计财政局网络资源。财务总监的实际岗位职责因企业的范围、发展阶段、运行方位等要素会出现不一样的注重，但总体上会计上面遇到的难题，财务总监都需要参加。一般来说，越发完善、大中型的企业，分工会更细。有一点需要注意的是，财务总监或高端财会人员，不仅仅是财务人员，更重要的是公司管理层中至关重要的一部分。
财务总监务必遵循中国法律、政策法规，恰当贯彻落实我国的财政局、会计、会计制度，具备极强的运营管理和会计管理工作的专业知识和充足的社会经验。具有除财务会计系列产品外别的经济管理类中级技术职称的工作人员，其总计会计、财务和财务审计专业工作经历一般不少于五年。
应具有经济管理类中级技术职称。应当应具备出任大中小型公司财务(财务审计)单位或别的同样层级经济发展管理部门的责任人三年以上任职经历。在规范的时间内参与并进行财政局、市委办公室机构的财务总监培训工作和资质证书点评，并得到相对应资格证书。虽不具备以上标准，不过在资金管理工作确实有明显销售业绩的工作人员，经济发展质点评，具有出任财务总监的知识和能力，可评定其任职要求。