老板在组织团建的时候，公司员工都不愿意参与怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

我们知道，现在很多企业会跟风在内部开展一些集体性拓展活动，都是为了所谓的提高企业文化。可惜的是，据本人所了解，这些活动真正起到的效果的没有多少。想让员工积极参与集体活动，最重要的是先打造一个积极健康的工作环境，在沉闷压抑的气氛下是不可能让员工对单位活动有认同感的。

作为一个拥有自己企业文化的公司，团建是非常有必要的，团建的目的是让员工放松自己、以轻松愉快的气氛进行一些团体活动，比如趣味游戏、爬山、K歌等。但现在的企业却把团建变成了“年会式”的活动。

单位组团活动大多是在节假日举办，对于一名普通的员工来说，平时工作就已经跟辛苦了，周末好不容易有休息的时候，结果还是不得不参加的那种什么爬山徒步等活动，还没有收益，一次两次还好，次数多了，心里肯定有想法。

现在的人乐意生活在自己舒服的小圈子里，团建是想把人心解放出来，引导共同的价值观，但放在现在，已经不符合人性了，阿米巴等新的管理模式出现，就是要统一做好新的文化形式。“不愿意参加”是你的结论，准确的说是员工参加的情况和你的逾期有较大差距，如果你希望提高员工的参与程度，最重要的就是搞清差距的原因，特别是客观原因，比如时间，地点，环境，内容等。

我们都不不想去，那是你片面之谈，也很多人愿意参加公司的团建，公司或部门定期组织团建活动对公司本身或员工都有好去，不想参加是有可能活动组织不妥当变味了，有个别员工性格内向不合群不想参加也属于正常，这就对团建组织者素质要求较高！

Answer 2

老板应该思考一下员工为什么不愿意参加公司的团建活动，因为员工都不愿意参加，是不是自己这边出了问题，只要调整好团建的时间和活动内容，相信员工还是希望公费出去搞团建的。

Answer 3

员工都不愿意参加说明团建组织的不符合员工的期待，在组织团建之前应该积极听取和参考员工的意见，毕竟团建也是为了让整个团队更加凝实，更有团队精神。

Answer 4

我觉得这时候就应该给我们员工一些福利，就会参加参加了，因为大部分员工觉得团建很无聊，只要你做得有意思一些，就会去了。

Answer 5

我觉得不愿意参与的话，就尽量不要让员工参与了。因为如果员工有抵触情绪的话，对于未来的工作会有很大的影响。