店长的七个重要职责:
1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
店长定位:
店长真正的定位是这家门店的一个灵魂,要全权对这家门店的业绩负责,不仅仅应该愧疚或者是责任心,最重要的如果当看到他业绩下滑会心痛,这个时候的角色的定位就开始逐渐清晰起来了。
真正的定位是当看到隔壁有竞争品牌出现的时候,业绩严重下滑的时候除了要资源之外,还有没有别的一些方式方法,这个是我们要重点考量的问题。