它在逻辑上将复杂、分散和琐碎的思维、灵感、知识、数据和其他因素分类为有组织的结构化信息。它是一个从复杂到简单、从模糊到清晰、从局部到整体、从现象到本质的思维过程。把握事物的本质和客观规律,既容易又快。
在思考、计划、沟通和执行中,我们应该思考清楚、解释清楚、计划好、做得好。结构化思维是一项非常重要的工作技能。如果你掌握了这项技能,它将帮助你提高学习能力和工作能力,实现业绩、晋升和加薪。结构化思维是专业人士有效处理工作问题所需的技能之一。这种思维使我们能够以核心为中心,从多个维度全面思考工作问题和任务。并且能够合理、连贯地表达。因此,作为一名HR,我每天都面临着很多工作问题和任务,这与这种思维是分不开的。
它可以帮助你更快地整理工作,合理分配任务,冷静地处理工作问题,清晰地报告工作结果。无论是在生活中还是工作中,人们都习惯于使用惯性思维,即在表达时,他们会首先表达原因、过程和结果。然而,该模型在工作中不够有效和准确。工作场所是一个更注重结果的地方,所以你的演讲可以有条理,以结果为导向。如果表达出结果,那么正确描述关键过程和原因,将实现高效准确的沟通。
每次做周报、月报、年度总结,都很难形成一个系统,因为日常工作多而复杂,最终的呈现结果会显得杂乱无章,没有重点。特别是在招聘员工这一考核中,也面临着很多问题。业务部门急于招聘员工。有必要以有限的工资和资源招聘合适的人才。人力资源被困在中间,因此为了不受这些行为的影响,结构化思维必须迎头赶上。