第1个回答 2019-05-14
1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;
2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;
3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。
4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;
5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。
6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。本回答被网友采纳
第2个回答 2019-05-14
一,根据单位需求招聘辞退管理员工!
二,根据单位工作需要,预测各类岗位用人数量,提前准备招聘辞退员工事宜!
三,根据单位各岗位性质,估算工资待遇!
四,根据单位各岗位性质,制定绩效管理考评奖惩办法!
第3个回答 2019-05-14
人力资源师负责:
1,人力资源师的工作必须建立一个操作性比较强的工作方法,而且要把企业的绩效考核体系做的更加的完善,同时要灵活处理员工的关系,把持和领导的密切合作。
2,人力资源师的工作就必须了解社会保险办理手续,因为目前社会保险方面的工作还是比较复杂,所以你必须尽快的熟悉当地社会保险的办理流程和具体的办理条件。
3,人力资源工作一定要了解国家的相关法律法规,因为人力资源师经常要处理相关的问题,如果你不了解国家的相关法律的话,那么你的工作就难以持续下去,这点一定要注意。
4,人力资源的工作必须要有一个人脉关系网,这是人力资源师必须具备的一个工作特质,我们在生活中一定要随时认识不同人,这样才可以为自己的工作打下良好的基础。
5,人力资源师需要和自己的同事搞好关系,因为人力资源方面需要的是团队的努力,如果团队的关系比较紧张的话,那么你的工作就会受到极大的影响,这点大家一定要注意。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。