如何用事例表现领导力

Question

如题所述

Answer 1

例子一：迈克尔·戴尔的执行力
迈克尔·戴尔，作为戴尔电脑的创始人，他的领导力通过多个实例得到体现。方国健，前戴尔亚太采购负责人，曾描述迈克尔·戴尔的领导风格：“他一旦确定了大方向，便会亲自带头执行，引领全公司跟进。”两个具体例子突显了他的执行力：首先，迈克尔·戴尔预见到互联网将对生活和工作产生巨大影响，并将其作为公司发展的重点。为此，他在公司内部广泛宣传，甚至亲自设计海报来提升员工对互联网的认识。这一举措导致戴尔电脑70%的营业额通过网络成交。其次，在供应商管理上，迈克尔·戴尔亲自参与，深入了解供应商的报价和产品标准，定期巡视工厂，确保生产过程符合戴尔的标准。
例子二：澳洲国家银行领导力发展
澳洲国家银行在90年代经历了重大变革，意识到领导力的重要性。因此，行政总监Donald Argus与人力资源部门合作，于1994年开始制定一套领导力发展课程。该课程围绕六大模块设计，包括自学练习、研讨会、脱产讨论、团队学习和跟进活动。课程开始前，学员需要预习材料，并回答有关领导力的问题。课程结合了讲座和体验练习，并在结束后的全球各地总结性研讨会上，通过视频会议让学员交流经验。这种设计旨在为学员提供一个清晰的全方位反馈，强化课程内容，并鼓励学员深入思考自己的领导角色。
例子三：发掘员工潜能
成功的领导力还包括发掘和利用员工的潜能。楚将子发就是一个善于用人特长的人。即使是对自称“神偷”的普通人物，子发也给予重视。在一次齐国侵犯楚国的事件中，神偷夜间偷取了齐军主帅的帐篷，并在接下来的两天里，连续偷取了主帅的枕头和发簪。这些行动最终迫使齐军撤退。这个例子告诉我们，作为领导者，要清楚地了解每位下属的优点和缺点，不要忽视任何人的潜力。
例子四：冷静与决策
陈南苹在接手富贵园项目时，尽管是第一次独立操盘，但她凭借深入的市场研究，成功说服董事会提高销售价格。她的冷静分析和坚持最终使富贵园在三个月内价格上涨1500元/平方米，最终取得了营销上的成功。这个例子展示了陈南苹不易情绪化的领导风格，以及她如何利用自己的冷静分析做出明智决策。
例子五：教育中的领导力
陶行知的教育方法体现了领导力中的智慧。当发现王友同学用石块砸同学后，陶行知并没有简单地责罚他，而是通过奖励他的正面行为，引导他认识到自己的错误。这种教育方法不仅体现了陶行知的领导力，也为我们提供了在管理成年人时的一种启示。