简述选择方案的具体方法

如题所述

选择方案的具体方法有:经验判断法、“决策树”技术、试验法、模拟法。

1、经验判断法。即直接对各种方案的优劣作出判断。

2、“决策树”技术。即将各种决策方案及与方案有关的概率、收益值等画成树状图,分别计算其期望收益值,并由此作出选择。

3、试验法。即将一个或几个决策方案放到个别或选择好的地方进行初步试点,并对实施过程中的各种情况和产生的结果加以分析、评估,从中作出选择或综合各方案的优点形成决策。

4、模拟法。即通过把所要决策的问题构建成模型,进行试验、观察、测定和分析各方面效果,最后根据试验结果确定方案。

方案选择的基本程序如下:

需求分析。对项目需求进行分析,明确项目需求目标是什么,了解项目背景和现状。目标设定。根据项目需求分析结果,设定项目目标,并对项目目标进行分解。

方案制定。根据项目目标和需求,制定多个方案,并对每个方案进行详细说明。评估比较。对每个方案进行评估比较,分析每个方案的优缺点,确定每个方案的风险和收益。

决策。根据评估比较结果,选择最优方案,并对其他方案进行备选。实施。根据决策结果,实施所选方案,并对实施过程进行监控和调整。

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