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如何推进精益财务管理,降低可控费用
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推荐答案 推荐于2021-02-04
充分运用精益财务管理思想,将贵公司的费用支出核算成明细。然后, 利用精益管理手段,分析过程中的浪费或不增值内容并进行财务目标控制管理。以期达成财务收益!!
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12、二是细化可控费用
,及时发现费用管理中存在的问题,积极整改,严格“收支两条线”管理,坚决杜绝超进度、超预算、超定额支出。同时,对业务费、办公费、差旅费、通讯费等可控费用实行定额管理,向将有可能超支的部门提出警示,合理安排剩余费用。13、三是协同配合,力求降低各项成本费用。做好各项费用的...
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