郭晓宁的专业领域集中在工业工程(IE)和精益生产上,他提供的培训课程内容丰富且针对性强。首先,他开设的"IE工业工程&精益生产应用培训"课程,分为理论讲解、案例分析和实操演练三部分,理论与实践结合,其中30%的案例来自他以往成功辅导和改善的企业,如《格力电器》。课程设计中,案例演练环节完全基于实际企业的案例,帮助企业更好地理解和应用。
针对进阶需求,他还有"IE工业工程&精益生产咨询式进阶班",除了标准课件,还包括深入培训企业的案例分析和演练。课程中,他会进行现场调研,收集数据并利用企业的真实案例进行教学,确保学员能直接应用到实际工作中。例如,在《顺丰速递》的工业工程培训中,他还协助企业建立改善团队,并搭建示范线,直至达到预定的改善目标。
对于咨询辅导服务,郭晓宁的目标明确,承诺至少帮助企业在效率上提升25%以上。他会在企业现场进行诊断,如果评估结果显示效率提升潜力达到或超过25%,他会与企业签订辅导协议,以降低风险。这种深度介入和个性化服务,确保了辅导效果的显著和企业效益的提升。
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