企业文化与企业战略的关系和作用

Question

如题所述

Answer 1

企业战略管理随着企业战略目标的制定而产生，是企业管理过程中的关键环节。它的主要工作包括企业战略的设计、选择、控制和实施。战略管理不仅能够优化企业管理，还有助于更好地实现企业战略目标。
一、企业文化管理与企业战略管理的关系
目前，很多人对企业文化管理与企业战略管理的关系缺乏正确认识，认为它们是企业管理中毫不相干的两个部分。然而，尽管从概念上看它们似乎没有联系，但实际上两者之间存在着密切的关系。事实证明，只有当企业文化管理与企业战略管理相结合时，才能保证企业的持续发展。它们之间的关系主要体现在以下几个方面。
1、企业文化引导着企业战略制定与选择
对于一个企业来说，要想健康持续发展，拥有丰富的优秀文化底蕴至关重要。优秀的文化不仅能够突出企业独特的特色，还能引导企业战略的制定和选择。企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络作为企业文化的五个要素，对企业战略的制定和选择都有着重要的指导作用。因此，优秀的企业文化是企业战略制定与选择成功的重要条件，并且对企业战略未来实施的成功有着重要影响。
2、企业文化是企业战略实施的保障
企业战略不仅仅是制定战略计划就足够了，更重要的是按照制定的战略计划去执行实施，以达到预期目标。在战略计划制定后，为保证战略实施的有效性和成功性，首先应对全体员工进行实施工作，积极有效地贯彻思想，统一员工的意志，增强对企业战略的认知，激发员工的工作积极性和主动性，共同努力实现企业战略实施的成功。这些工作的开展与企业文化紧密相关，显示出企业文化是企业战略实施的有力保障。
3、企业文化建设受企业战略的制约
企业文化作为一种以加强企业管理、强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。随着市场环境的不断变化，企业间的竞争越来越激烈，为了在竞争中取得竞争优势，开展文化建设尤为必要。为确保企业文化建设对企业发展的正面推动作用，文化建设必须以企业战略为基本点进行，因此在一定程度上会受到企业战略的制约。
二、企业文化在企业战略管理中的作用
优秀的企业文化不仅对提高企业竞争力、确保企业持续发展有重要作用，而且对企业战略成功实施也有重要作用。企业文化在企业战略管理中的作用主要表现在以下几个方面。
1、对战略形成的影响作用
每个企业所拥有的文化都是由企业自身独特的发展状况形成的，而企业战略是根据企业自身发展状况来制定的。因此，企业文化在一定程度上决定了企业战略的制定与选择，即一个企业拥有什么样的企业文化，就会制定出什么样的战略计划。因此，企业文化对战略的形成有重要影响，起着引导作用。
2、对战略实施的影响作用
企业文化作为企业战略实施的重要手段，对战略实施成功有重要影响。其影响作用由企业文化所具有的功能决定。一是导向功能，引导全体员工正确认识企业的战略计划；二是约束功能，对战略实施过程中员工产生的不良思想及行为起到一定的约束作用；三是激励功能，激发员工的工作积极性和主动性等，都对战略实施起到一定的影响作用。
3、对战略变革的影响作用
为了更好地适应企业内外环境的变化，提高自身竞争力，确保企业的持续发展，企业往往需要对原有的战略进行改变。由于企业文化对战略的制定起着引导作用，因此在企业战略变革过程中，企业文化往往也会产生积极重要的影响作用。总之，企业文化管理与企业战略管理是相互促进、相互影响的，它们的融合将对企业发展产生巨大的推动作用，从而确保企业战略目标的实现。