如何反映组织部对选调生的管理问题

如题所述

(一)完善选调生管理机制
1. 加强选调生报名前的宣传力度
通过宣传手册、海报等方式,让更多学生了解选调生报名条件、标准及工作性质。设立报名点,为学生提供答疑服务,提高报名透明度。
2. 严格选调生选拔标准
按照德才兼备原则,把政治标准放在首位,选拔具备培养潜力、群众公认的优秀大学生加入选调生队伍。面试时,了解学生对未来工作的认识,处理专业不对口问题,看其是否能适应工作。定人时,重点考察他们在政治思想、道德品质等方面的表现。
3. 克服“近亲”现象
严进宽出,保持选调生队伍纯洁性和选拔公正性,杜绝将选调生作为解决机关干部子女就业现象。
(二)规范培养教育机制
1. 制定选调生培养教育规划
根据选调生特点,制定培养计划,有目的、有意识地让选调生接受培训,提高新知识获取能力。
2. 增强培训针对性
结合需求,重点加强政治理论知识和市场经济培训,提高选调生政治素养,树立正确的世界观、人生观、价值观。
3. 加强教育培训工作考核
建立选调生教育培训工作考核办法,对送培单位、培训机构和受训者进行考核。
(三)建立科学管理机制
1. 完善定期谈话和汇报制度
领导定期与选调生谈话,了解思想动态,帮助解决问题,创造良好环境。规定选调生定期汇报工作、学习、生活情况,及时报告重大事项。
2. 建立选调生业绩考核制度
根据选调生特点,建立业绩考核办法,科学评价德、能、勤、绩,重点评价完成岗位职责和目标任务情况。
3. 建立激励、选拔制度
鼓励选调生到基层工作,对表现优秀者优先提拔使用;对动机不纯、品质不佳或态度不端正者,及时调整离开队伍。
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