预算编制方法主要有以下几种：
1. 固定预算编制方法。这是一种相对简单的预算编制方法，主要根据历史数据和过去的趋势来预测未来的预算。如，如果企业知道某个部门在过去一年的运营成本，它可能会在新的预算中使用相同的数额作为起点。这种方法适用于运营环境相对稳定的部门或项目。但缺点是它忽略了潜在的成长机会和市场变化等因素。
2. 弹性预算编制方法。这种方法考虑了不同业务量的可能性，并据此编制预算。它基于一个假设，即未来的市场变化可能导致业务量的变化，因此预算应该能够适应这些变化。弹性预算通常包括多个预算方案，以适应不同的业务量水平。这种方法考虑了更多的不确定性因素，使得预算更加灵活和适应市场变化。
3. 滚动预算编制方法。滚动预算是一种持续更新的预算方式，通常在完成一个时期后进行修订和调整。这种方法允许企业根据最新的市场信息和业绩数据来更新预算计划，确保预算始终与最新的业务环境保持一致。滚动预算对于快速变化的市场环境特别有用，因为它允许企业迅速调整策略以适应市场变化。
4. 零基预算编制方法。这种方法不考虑过去的经验或数据，而是从完全零开始考虑所有成本和支出项目。这意味着每个项目都需要重新评估其必要性和优先级，而不受过去决策的影响。这种方法有助于消除不必要的开支并提高成本效益，但它也耗费大量的时间和资源来考虑所有的选择和策略权衡。此方法常常用于某些项目的初步预算编制或者新的企业或业务转型期的预算设置等场景使用最为频繁也最适用。
以上就是常见的预算编制方法及其简单解释，每种方法都有其适用的场景和优点缺点，企业在选择时需要根据自身的实际情况和需求进行选择和应用。