矩阵制组织结构的优缺点及其适用对象?

如题所述

优点:机动性强;目标明确,人员结构合理;通过异质组合实现创新;沟通顺畅
缺点:稳定性差,多头指挥,权责不对等
适用对象:一些临时性的,需要多个部门密切配合的项目
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