我是英语专业毕业生。现在想邀几个同学合伙开个英语培训班.。请有经验的前辈给点意见指导一下吧。一般需要哪些程序?有没有什么注意事项呢?越详细越好。谢谢。
关于资金,选址,手续,宣传等问题?
如何开培训班?
1、打造本地化老师的熟人形象当家长和学生熟悉老师时,即使老师在另一端直播上课,学生也会觉得这是我认识的老师会有真实感和亲切感。所以,线下机构可以经常组织一些活动,邀请老师、家长、学生一起出席,增进大家的熟悉程度,从而使机构和老师在客户心目中有一个真实的形象。
2、打造自己的核心竞争力
永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为外来的机构“水土不服”,会给我们留出喘息机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。
3、师资队伍
师资队伍是一个学校重要的资源,也是学校竞争力的核心所在,因此校长一定要重视师资队伍的建设和发展。校长在师资队伍建设上要做好选人、用人工作,要抓好教学工作助力教师在工作中不断地成长。校长在进行师资队伍管理中要制度建设和人文关怀并重,既要加强对教师的严格要求,用制度保障教师认真履行每一次的教学任务,又要加强教师不同形式的培训,让教师们在相互学习中相互促进,也让教师在工作中不断地成长,保障机构发展的同时教师个人也得到同步成长。
4、精准把握消费者的胃口。一家优秀的教育机构,其口碑是非常重要的。对帮孩子选择报班的家长来说,选择一所口碑好的教育机构比什么都重要。俗话说,“金杯银杯,不如口碑。”所以一家优秀的教育机构,一定要具备良好的口碑。而口碑建立的其中一个关键因素,就在于优秀教育机构对自身整体在市场中的精准定位。精准的市场定位,首先我们要知道的是“什么是精准定位”,即教育机构在开办的时候他的价值核心和意义在哪里 。作为我们教育培训机构来讲,更应该时刻问问自己这个问题,核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。
5、走品牌发展之路
随着市场的发展与竞争的加剧,经过了初期粗放式发展,培训行业正在走向品牌建设的道路,培训机构出现了规模化、集中化的发展趋势。
中小型培训机构由于师资力量薄弱、市场资金缺乏,品牌难以在短期形成,市场空间越来越小,面对优胜劣汰,走品牌发展是必经之路。即树立品牌打造口碑,注重结合社会公益爱心活动进行宣传。
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如学校平时可以组织学生到当地的敬老院看望孤寡老人,到贫困农村去慰问一些特困家庭,“八一”前夕去消防官兵驻地集训联欢,周末到公园进行环保宣传活动,学员生日举行集体派对,等等,不仅能提高培训机构的社会公众形象,同时也能让学员从中受到润物细无声的教育。
参考资料:wangshang
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