如题所述
增加奖金,走访员工家庭,对员工家人要好,工作上“共同进退”,“倾听”员工意见,共同参与决策,让员工深刻感受到在公司的存在感。员工才可能更好的做好本刚工作。
如何进行员工激励:
1、主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容。2、倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。3、成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。