不适合做老板的三种人
穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，哪些思维是老板的穷人思维?
老板的穷人思维之一:你给我干多少事，我就给你多少钱。
富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光，把握机会，敢于投资。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。就像现在很多企业一样，老板总想利用低价钱去多请几个廉价的人，但他不会愿意和敢出双倍的价钱去请一个能力很强和忠诚度很高的能人，这就是老板的穷人思维。
老板的穷人思维之二:计较下属得到多少。
一位老板年初给销售部定好任务，给了很高的奖金，整个销售部像疯狂了一样，个个奋勇向前，眼看任务即将完成的时候。老板又重新出台新的考核方案，当然，改动后的考核方案销售部连之前 10%的奖金都拿不到，结果集体辞职!聪明的老板一般都是计较自己得到多少，别人得到多少这是别人的事情，你如果整天计较别人得到多少，那你就肯定没有合作思维。没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法完成任何一项事业。
老板的穷人思维之三:跟下属抢功
很多老板问:为什么找不到人才? 反问:如果有人才给你，你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多，但有一点是老板们很少考虑过的，那就是老板喜欢跟下属抢功跟下属抢功的老板共同特点是他们都是属于事必躬亲型的老板，什么事都要自己过问，什么权力也不愿意下放，害怕别人吃掉他的公司一样。当然，他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的，他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去，老板很累，企业很难留住人才，企业发展可忧!
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