如何辞退不合格员工

如题所述

辞退不合格员工的方法:事先约定、频繁调岗、面对面沟通。

1、事先约定,采用绩效考核的方法,给员工明确的工作指标,如果达不到工作指标就要辞职。

2、频繁调岗,频繁的调换岗位,让他无法适应新的工作,新的人际关系,从而造成情绪低落主动离开。

3、面对面沟通,讲道理,让员工理解企业所面临的困境,适用于关系比较亲密的员工。降级法,这种方法主要针对中高层管理,可以降低其职位,让他产生不满的心理,从而主动辞职。

辞退不合格员工话术

1、经过这段时间的试用,由于XXXX原因,公司觉得你不太适合本公司的工作,感谢你这段时间的付出,具体赔偿我们也会落到实处的。

2、很感谢你这么多年对公司做出的贡献,但公司目前的发展和未来的规划可能会限制你的长远发展,你的能力值得更好的平台,如果你有其他的选择,我们也会衷心地祝福。

3、我们很抱歉做出这个决定,但鉴于最近的一些失误确实对公司造成了一定的负面影响,从长远发展和公司氛围考虑,不得不做出这个决定。假如离职后你有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。

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