一开始微软如日中天的时候，手机市场是由诺基亚和三星这些公司占领。
那个时候，大家的注意力都是在笔记本，或者微缩电脑上。完全没有想到安卓会横空出世。
那个时候微软的套路是软件收费，然后打击盗版。没想到安卓是相对开放的，相对免费的。这样一来导致移动端迅猛发展起来。
可以说，如果安卓和微软一样收费，那么现在也不会发展得那么好。
所以，这是一个发展方向的问题。
微软现在移动端方面追不上，最大的原因是它不擅长相对免费的发展策略。
收费，免费，这是两个完全不同的发展方向。也是两个公司之间距离越来越大的原因。
以后的系统趋势，将是免费，开源，全方位服务支持。如果继续收费的公司，肯定会淘汰。
第一种错误最常见，主要是因为大家对微软的部分产品接触的太多，而对微软的其他信息了解甚少。从CNBETA科技新闻来看，微软似乎除了Windows和office，让我来告诉你微软的核心竞争力或者说牛逼之处在哪里：首先，有个叫微软研究院的机构，这机构是由全球最顶尖的技术人才组成的，这帮人天天不干正事，总是研究一些旁门左道的东西，比如怎么把科幻小说里的东西变成现实。东西研究出来了以后也不开发产品，只是把技术成果输送到微软各个产品部门，让他们来应用。这么多年来，这机构研究出来的牛逼技术层出不穷，但是投入实际应用的却很少，大部分都堆在专利仓库里面。这就像一个剑客，十几年如一日的修炼内功，使得内力达到令人恐怖的程度，但由于对招式不够重视，所以打出来的剑法不够养眼，并且进步缓慢，但是，假以时日，再来说说苹果。乔布斯本人对苹果的巨大影响，导致大家有一种没了乔布斯苹果就不行了的错觉。实际上乔布斯对苹果的最大影响在于为苹果塑造了一种文化，或者观念——把产品当做艺术品来打造，精益求精，追求完美。另外，乔布斯的死，反而解放了苹果众多设计师的创造力。在乔布斯活着的时候，由于其独裁和脾气暴躁，苹果的设计师都不敢跟他顶撞，苹果的所有产品的设计都被压缩在乔布斯一个人的审美观那个小框框里，这导致一些绝佳的创意被埋没。老乔死后，艾维立马强势反弹，在iOS7上淋漓尽致地展现了自己的风格，尽管使用初期用户对这种设计并不满意，但随着使用的深入，却是好评如潮。另外，乔布斯时代，库克的才华发挥一直受到部分抑制，其实他除了精通供应链管理，还擅长运营。我们知道乔布斯性格不是太好，不擅长跟形色各异的人打交道，尤其讨厌虚与委蛇，对于跪舔一国政府这事从来都是不屑的态度，这直接导致了iOS对中国特色服务的支持不够友好，也影响了iOS设备在中国的销量.追答
落后不多，就2步：
第一步，Internet，微软想敢却没赶上，成全了google、facebook等公司
第二步，移动，被迫应战，却无力抵抗，平时上班就在nokia旁边，吃饭有时都在一个食堂，收购了这么久，给我的感觉是气氛很沉重，依然没有整合完，不知道什么时候发力
更重要的是在持续的落后，一步落后，步步落后，想要赶上这2步，难
能遇见的下一步是可穿戴产品，不知道微软如何应对
更远的物联、车联网、大数据等等，貌似微软也没什么动作
靠什么未来研究院某某技术，拜托，真那么NB，做了几十年多年的操心系统的微软出品的wp，应该完爆ios和android啊，结果呢？有时市场是不能逆转的
排在前面的 @王鹏
长篇大论说什么大家不了解微软产品什么呢，罗列了一帮产品名称，那些产品绝大部分都是曾经非常辉煌的，现在缺日薄西山，如sqlserver，现在用的非常少，互联网公司都用mysql，企业级大部分用oracel，.net已经成为不流行的语言的，薪水没有竞争力
微软在移动端的落后其实是在憋大招修内功，而且因为微软死工程师范的基因，用户体验一直都是被弱化的，所以微软的武功看上去一直很烂。
这个大招已经在build2014上公布了，就是基于windows runtime api的通用应用架构。关于win rt api，windows rt系统可以算是win rt api的副产物，从而诞生了surface rt平板，这个平板和系统并不是以“我要多少多少占有率”为目标设计的，只是刚好有这个系统，刚好Microsoft hardware部门有这个实力，所以设计出来的，仅仅是用作标杆性质的产品。
关于手机，wp从wm→wp7→wp8→wp8.1其实进化很多，从wm到wp7换了界面没换内核，从wp7到wp8换了内核没换界面，然后到wp8.1才能算是达到了微软期望的windows phone1.0。在wp8.1上头搭载的win rt api和win rt系统的win rt api有超过98%的重合度，对于应用开发来说几乎没有区别，所以微软才敢发布UWA，一套工程一个逻辑三个界面，直接可以部署到微软所有的系统上。
虽然ios和Android也是一个应用可以用在手机和平板上，不过ipad和Androidpad说到底就是放大版的手机，和wp与win8的差异还是很大的。
尽管从市场份额来看，苹果比不过谷歌和微软，但是从生态系统的活跃程度来看，苹果真的要完胜两个老对手，而苹果的客户群也因此得到更安全的保证和更多的新功能。苹果依然不会取得大部分的市场份额，但是苹果依然可以在市场上获得绝大部分的利润。这也反映了很多朋友说的那句话，苹果的生态系统依然是它最大的优势所在。
经过那么多年的发展，Mac 用户的数量已经接近一亿了，这是一个了不起的成绩，不过与将近十五亿的 Windows 用户群相比，Mac 的群体似乎又显得非常的小众。当然，从纸面的数字来看确实是这样，但是加上 iPhone 和 iPad 超过十亿的用户群呢？可以说苹果的客户其实和 Windows 是处于同一量级上。
至于谷歌的 Android 同样是一个免费的操作系统，而且据悉全球运行 Android 的设备已经超过 15 亿部，从这点上看，其实三个老冤家的用户群都相差不多。
尽管从市场份额来看，苹果比不过谷歌和微软，但是从生态系统的活跃程度来看，苹果真的要完胜两个老对手，而苹果的客户群也因此得到更安全的保证和更多的新功能。苹果依然不会取得大部分的市场份额，但是苹果依然可以在市场上获得绝大部分的利润。这也反映了很多朋友说的那句话，苹果的生态系统依然是它最大的优势所在。
经过那么多年的发展，Mac 用户的数量已经接近一亿了，这是一个了不起的成绩，不过与将近十五亿的 Windows 用户群相比，Mac 的群体似乎又显得非常的小众。当然，从纸面的数字来看确实是这样，但是加上 iPhone 和 iPad 超过十亿的用户群呢？可以说苹果的客户其实和 Windows 是处于同一量级上。
至于谷歌的 Android 同样是一个免费的操作系统，而且据悉全球运行 Android 的设备已经超过 15 亿部，从这点上看，其实三个老冤家的用户群都相差不多。
今年最轰动的IT事件恐怕要数微软并购雅虎事件.微软希望通过对雅虎的收购，全面向互联网转型。微软需要雅虎的品牌和用户加速其互联网战略。收购雅虎也给微软带来很多实惠：如果收购成功，将使微软每月的网络受众翻一番而超过2.5亿，网络广告收入将增长2倍而达到100亿美元。微软今年的网络广告业务营收将只有33亿美元，远低于Google的220亿美元。
可见,微软全面向互联网转型的心情是相当急切的.可是,微软自1994年涉足浏览器市场,进入互联网的时间不可谓不长.但是在在决定互联网发展的核心技术和能力上，几乎没有什么影响力.落到现在还需要冒着反垄断的危险来并购雅虎.这也说明微软在互联网时代的失败.为什么微软会落后于互联网时代?
究其原因,我认为微软的思维还是停留在传统的pc时代.在pc时代,微软每进入一个新领域,第一步是收购;第二步是模仿,第三步是免费.由于微软手中有window平台这张王牌,所以微软这个策略是累累奏效.
但Google所带来的互联网模式，却可以在最短的时间内将某些基本的功能先放上网，可以每天无数次地通过互联网更新和纠错，而互联网化的产品可以免费提供给用户，然后通过服务赚钱。微软在PC时代的策略失去了着力点.
可以这样认为,互联网模式是一种集体的智慧,他的游戏规则就是开源与共享.在这个平台上,一切都以用户为中心。用户通过这个平台得到了便利的服务,商家通过这个平台得到了他想要的数据,而开发商通过这个平台占有了市场.那最终谁会为互联网模式买单?自然是广告商和需要更多服务的用户.用中国人的话来形容互联网模式就是赔本赚吆喝.
微软现在的主要盈利还是来自windows和office.微软不可能放弃既得利的盈利模式,所以,微软也就不可能执掌开源与共享的大旗,所以微软落后于互联网时代就不足为奇了
微软专注于桌面应用的发展，但是现在随着时代的发展，人们越来越多的使用的是移动设备，如果在移动，如果在移动智能方面，没有新的突破，那么微软，肯定是赶不上苹果和谷歌这样的新锐企业了
比如大家现在使用的智能手机，整个市场的操作系统都被苹果和谷歌所垄断，而微软自家生产的手机却无人问津
这么大的市场，如果不进行自身的革新，肯定是赶不上新的企业了
从另一个角度讲，企业都会随着时代而被新陈代谢微软就是这么一个老态龙钟的企业，很难想象他还能再次超过谷歌和苹果，成为新的霸主
所以微软加油吧，希望你有一天能够东山再起，能够继续你的辉煌