怎么样才能让生产线更顺,更快,更好?

Question

如题所述

Answer 1

学学日本的精益生产吧！
关键就是现场的流程管理：6S；标准化文件SOP；标准化控制SPC；标准化风险识别文件FMEA；标准化快速问题处理文件OCAP等
现场的每一位员工都要懂得这些东西的运用，出现问题时必须要使用因子分析法和5Why分析法。
往往公司注重的管理偏了方向，最重要的就是人员素质培养，和现场的6S管理，要形成标准和规模,又了高素质的人员和一流的现场，产品的产能会大大提高，质量也会大大提高。
有的现场的重要改进来源于生产线的一线员工，可以设立金点子将，让他们主动提出自己的看法和改进点，根据效果给与不同的奖励，形成全员参与！

Answer 2

那我提供个“2整2理”的管理方法给你：整理、整顿、清理
整理：每天上班，各岗位的人员都把工作平台的工具与材料整理好放到便于使用的位置。
整顿：把不必要的东西清除，把要的东西提供到位。
清理：也就是保持工作环境干净、整洁使得工作起来情绪更舒畅。
我认为这是企业一套能使生产更顺畅、快速、安全、高效的一个最基本的管理方法。本回答被网友采纳