越是薪水高的工作，越不需要加班。
只有按计件来算钱，才拼手速；
只有按计时来算钱，你才有“接受无条件加班”这种错觉；
凡是靠加班来加钱的，边际效益递减特别明显，你通过加班得到的收入非常低，肝却爆得很快。
其实大家太小看无条件加班了。某些工作，无条件的加班，等于死。
那你说说，多少钱可以买你这个命？
不开玩笑，什么叫无条件的加班啊？就是让你干你就得一直干下去。
按资本的操行，有这个好事，你最好别死，一直干下去了。
所以，理性的讲，他们会让你维持不死的情况下，尽可能的多干活。
但是啊，我们还不是上帝，医生还有很多救不会回来的病人呢。
稍稍过分一点，你自己的状态差那么一点，你就危险了。
所以啊，现实中我可能会同意。
很多高月薪的人都接受加班，是因为很多高月薪的岗位是中层高层，他们有很高的责任，同时有很不小的权力的权力，当权责对等时，他们的计划要为自己负责，不能定非常离谱的计划。他们自己定的计划，自己选的人，自己作为执行的一部分，只要不是太烂的人，都会负责，而无条件的加班，就是这种负责的一部分。
而作为广大996的加班人，为什么不是这么思考的，因为你是扮演执行者的身份，领导的计划错误，用人错误，会导致你加班，那自然所谓的“灵活加班”最终就是日拱一卒的愈演愈烈，因为权责不对等。因为他的失误最终是通过你加班来解决的，所以他感受不到压力，就会越来越任性，也就是大家口中的糊涂领导。而让他付出代价的并不是某个指标，业绩，而是老板是否还信任他，让他做领导，于是另一方面，他会变得只向上负责，他的核心能力是取悦给他提供权力的人。
让我不休息连着加7天我干不干？可以不干那还叫无条件？说到底作为一个执行者，加班换取工资，是因为资本劳动关系实际上是买方强势，我的单价被压到无法承受生活成本了，我只好更多出卖时间换钱，但我要钱还是要命的，怎么可能会真的无条件？你老板何德何能配让我把命卖给你，我命虽然不值钱，但我可以刀了你这条值钱的命来个1换1，这就是你蔑视我的代价，我只能教教你物理规律大于市场规律这个简单的道理。
所以打工人，在革命浪潮开始前不得不蛰伏时，加班要清楚自己实际需要多少钱，不该花的钱不要花，然后根据这个价格，适当的接受加班。
对于无条件这种“把命卖掉”的事，还是不要相信，真的要卖了这条命换家人有钱，那老板能开出的价，多半是不会高于真正那种买命行为的价格的，何必卖给他呢？
老板要求员工无条件加班，这是老板的一种手段。
这些技能，都是常规小老板的必备绝杀，多少小老板，在这样的实践中一步步的走出了虎虎生风，在不断的折腾员工中积累了无数的经验，最终成长为中大型恶龙。
如果小老板一上来就胸襟宽广、对员工体贴入微，那他是长不大的，他不知道整人的手段，如何能更好的“管理”。
庙小妖风大，池浅王八多，老板就是不断的刮妖风、当王八，才能最后脱颖而出，成为“成功人士”。
在老板眼中，他是花了“大价钱”雇你为他服务，他就得在你身上极尽“管理”之能事，以体现其运筹帷幄、决胜千里的能力。
树威是必然的，折腾，也是必然的。
他心里要的，是员工匍匐脚下的态度，对他高山仰止的服从。
其实并不是你加班有多大的成效会让他满意，而是你不得不“加班”的唯唯诺诺的态度让他心里高兴。
也就是，做得好不好是水平问题，做不做是态度问题，员工态度端正了，水平问题他认为是可以慢慢提高的，不着急。
员工加班的态度都不甚端正，那是没有太把他看在眼里，没有把他放在眼里，怎么能全心全意的为他服务？
不能全心全意为他服务，他心里觉得巨亏啊。
老板，尤其是小老板，就是这么贱，你能把他怎么样？
看不惯他？你开除他呀，你开除他，他才懒得和你谈什么赔偿。
和他讲大道理？他避而不谈，哪有时间和你聊什么感情。
可以和你谈工作、谈理想、谈抱负、谈未来、谈规划，-----，就是不谈两件事。
不谈钱，不谈感情。
我曾经努力的试过，老板安排的工作，我尽快尽量的做完，然后自以为可以邀功请赏了，
嘿，结果呈上去，老板要么不看，要么看一眼，嘴角还一撇，
心里拔凉拔凉的，倒也是，任何工作，哪能做到完美。老板毕竟经验丰富，几句云里雾里的指导，嗐，心里反而愧疚起来，还不得不下定决定重新做好。
于是，加班便永远也加不完，因为你永远不可能达到他想要的效果，如果能，那么你已经是老板了。
老板也就是这种心理，永远对员工不满意，永远觉得员工有加班的必要。
直到看到你精疲力尽，根本没有力气想什么其它乱七八糟的想法了，他就满意放心而去。
慢慢的，他要的养成员工奴性的结果竟然会在大多数人身上得到体现。
接受无休止的加班，哪个员工愿意？
只能够说，在有限的范围内，没有越过自己心中的“红线”，就会一直忍气吞声，
真真正正突破了自己的极限忍受力，忍无可忍之际，自然也就揭竿而起了。
只不过每个人的度不一样。
当然，有些人根本就没有度，一直到终老在被扫地出门的那一刻，都一直在忍受。
不接受老板意思的后果，当然也可能是很沉重的，直接结果就是失去他那里的生活来源。如果没有足够的能力找到下家，一段时间内的确可能让人山穷水尽，甚至家徒四壁。
我坦言，我最终没有接受，于是，我过得很苦恼。
唯一的好处可能就是，我仍然活着。
以下，是我曾经总结过的一些老板的常态：
有那么一些绝顶聪明之人，文化素养可能不高，但头脑足够灵光，胆子足够肥大，心思足够缜密，心肠足够歹毒，屁股眼子足够黢黑，就能随便竖起一面数片或许只是破尿布拼凑而就的表面光鲜的大旗，上书＂xxxx有限公司＂。于是乎，一个公司（私营企业）便宣告成立。
接下来便是吵吵嚷嚷、麻麻扎扎的企业运营管理，包括引进人才、开拓市场、项目管理、成本管控、财务资产、后勤支持……等等。
这样的企业老板，往往都是以“神采飞扬中国郎”的风采出镜：头发乌黑（可染）、面色红润（可妆）、明眸皓齿、且谈吐不凡、滔滔不绝、旁征博引------。常常会让人联想到“优秀民营企业家”、“感动中国经济人物”、“x大杰出青年”等等光荣称号，实在让人高山仰止，敬而生畏！
如此的“优秀企业家”，往往是端坐于讳莫如深的“董事长办公室”，甚或是“董事局主席办公室”，或是“总裁办公室”等等办公中枢大帐之中，“运筹帷幄，决胜千里”，满口动辄仁义道德、社会责任、企业担当、无私奉献，……云云，端的是有鼻子有眼，令人肃然！
经营这样的私营企业，公司可以不大但架子得大，工资可以不多但规矩得多，工作不复杂心思复杂，对外招聘而进去的人，必须让其得战战兢兢、如临深渊、如履薄冰。不可让其知道随时提防职场PUA、小心老板降维打击、避免精神控制，乃至身心折磨。
人才初进之时，对“人才”宠爱有加，甜如蜜饴，进而拔苗助长，许其所谓的重要岗位。在其飘飘欲仙之际，岗位上陡然降温，让其深深体会“高处不胜寒”，直到其自己怀疑自已的能力，同时感激老板的“知遇之恩”，遂粉身碎骨、殚精竭虑、作牛作马以＂报之＂。
待得其贡献达到最大限度之后，琢磨其保留价值，用无可用之时，便是“兔死狗烹”之际，想着方变着法的让其身心俱疲、形神皆散、肝胆俱裂，直至其最后苦头尝尽，怀疑人生！