在薪酬设计中，绩效工资和基本工资比例是如何确定的？

Question

如题所述

Answer 1

对于薪酬设计，无外乎于固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考：

创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40％以下，而绩效奖金占到60％以上，主要是鼓励创业热情，以激励为主。

稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照：

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％；

中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％；

高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％；

销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。

技术人员：基本工资＋绩效工资＋项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。

以上数据仅供参考！

Answer 2

薪酬设计一般是:

固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定.以下比例仅供参考：

创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40％以下,而绩效奖金占到60％以上，主要是鼓励创业热情,以激励为主。

稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照：

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％；

中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％；

高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％；

销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些.

技术人员：基本工资＋绩效工资＋项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。

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Answer 3

多种方式。主要看你的薪酬结构有哪些部分。
1、可以先核定总额，再根据不同职种和职务，进行分开核定，如管理类基本：绩效=6:4；销售类：4:6等等
2、也可以根据个人经验进行核定，如重庆电力行业——电压器制造企业——一般技术人员其激励效果区间在【800元——1500元】之间，你可以主观判断一个人数1000元为绩效工资，再根据个人年度薪酬预算反推比例。