核心员工在非常时期要离职，该如何先稳住对方？

Question

如题所述

Answer 1

通常来说，若公司想稳住在非常时期要离职的核心员工，首先要认真做好离职谈话，弄清楚员工离职的真正原因，然后再根据该原因进行对症下药，将核心员工尽可能地稳住。也就是说，公司若真想稳住这些核心员工，与他们就离职原因进行深入沟通是很有必要的一件事。

要知道，核心员工的离开会给一家公司带来非常大的影响，因而在核心员工离职前，公司需要以一种非常认真的态度去做好与核心员工的离职谈话。例如谈话前要做好调查，假设出核心员工离职的原因并做好相应的应对方法等。只有这样，公司才能让离职谈话更具参考性，也能让公司增大稳住核心员工的概率。

在离职谈话时，公司一定要弄清楚核心员工的离职原因。要知道，这一点非常重要，也直接决定着公司能不能稳住核心员工，毕竟只有弄清楚对方离职的原因，公司才能更好地进行下一步，从而能确保公司提出的条件能让核心员工心动，最终达成稳住对方的目的。可若是公司无法弄明白核心员工离职的真正原因，那么无论公司接下来怎么去挽留员工都没有用，对方依然会离开公司。换句话说，明白核心员工离职的真正原因，是公司能不能稳住对方的关键。

当然了，当核心员工将离职的真正原因告诉公司后，公司不能什么都不做，也不能胡乱地去挽留对方，而是应该根据核心员工离职的真正原因去想办法将他稳住。简单来说，若员工是因为对工资不满，那么公司可以通过增薪的办法留住对方。又或者是员工要回老家照顾父母，公司可以想办法解决员工的后顾之忧，让员工打消离职的念头。可以说，在公司真正开展行动去稳住员工时，需要根据实际情况的不同来灵活运用各种办法，这样才能有效地解决问题并稳住核心员工。

Answer 2

这个时候需要先跟对方形成良好的沟通交流，明确对方的实际需求之后提出相应的解决方案，可以选择利用给对方加薪升职这样的方式来留住对方，也可以采用双方之间所签订的劳动合同来限制对方，要求对方在短时间之内将所有的工作交接。

Answer 3

首先你一定要用情感动对方，也就是要去跟他好好谈谈心，要弄清楚他为什么想离开这个公司，是对哪方面是不满意的。

Answer 4

我认为最好的办法就是先用高工资稳住他，等找到替代者以后就把他开掉。