通常担任部门经理、主管或相似职位。
属于公司管理层的一部分，对下属员工负有管理和指导的职责，同时也需要向上级管理层汇报工作。
一、中层正职的职位定位
中层正职是组织或企业中承上启下的关键层级，其职责在于将高层的战略决策转化为具体的执行计划，并指导下属员工有效实施。中层正职通常管理着一个或多个部门，负责部门的日常运营、人员管理和业务推进。
二、中层正职的职责与权力
作为中层管理者，中层正职需要对下属员工的工作进行监督和指导，确保部门目标的顺利实现。同时，他们还需要与其他部门保持良好的沟通与协作，共同推进公司的整体发展。此外，中层正职还具有一定的决策权，可以在一定范围内自主决策，解决部门内的实际问题。
三、中层正职的职业发展
中层正职的职业发展通常与个人的能力、业绩以及公司的晋升机制密切相关。通过不断提升自己的管理能力、业务水平和人际关系处理能力，中层正职有望晋升至更高层级的管理岗位，如高层管理、副总经理等。
综上所述：
中层正职是组织或企业中的中级管理层级，担任部门经理、主管等职位，负责将高层战略转化为具体执行计划，指导下属员工实施，同时向上级管理层汇报工作。中层正职在职业发展上具有一定的晋升空间，需要不断提升自身能力和业绩，以实现更高的职业目标。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》
第四十六条规定：
董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程规定的其他职权。
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