(1)环境因素
环境对决策的影响表现为推动决策和制约决策。
(2)组织文化
组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式,它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。
(3)决策者的个人因素
在决策活动中起决定作用的是决策者,决策者个人的能力、知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对待风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果。
(4)时间因素
时间敏感型决策强调了时间对决策的影响,这种决策对速度的要求远甚于质量。知识敏感型决策则对时间的要求不是非常严格,这类决策的执行效果主要取决于其质量,而非速度。
(5)过去的决策
在管理实践中,决策问题大多都是建立在过去决策的基础上的,过去的决策总是有形无形地影响现在的决策。一般来说,过去的决策对现在决策的影响程度,取决于它们与决策者的关系,这种关系越紧密,现在的决策受到的影响就越大。
扩展资料:
一、决策过程
一般决策过程包括:
(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标。
(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。
(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。
二、决策分类
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。
3、按决策主体分为个人决策和群体决策。
4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
参考资料来源:百度百科-决策