如果你是项目经理的话您怎么带好你的团队??

如题所述

那就要看你的团队是多少人的,人少我们就要拿出我们的爱心去教会他们怎么去做好自己的工作,加强他们学习兴趣,让他们开阔自己的见识。把你的知识教给他们,把他们培养起来,让他们有独当一面的能力。不是有老话说吗?倾才足以聚人。还是就是做事要主观点,做事错了,有没有自己的原因,做事自己主动点。身先足以率人。他们做错事了,要用自己的爱心去想下他们为什么错了,错在什么地方,可以补救吗?去包容他们的错误,可是要他们知道他们怎么错了,下次不要再错。只要不是原则问题就可以去包容。量宽足以容人。还要时刻知道自己的位置,你不是大爷,你错了也要改。而且要比他们做的更好,更棒,更完美。要知道你的行为是他们员工的榜样,规定先规定知道,律人先律己。律己足以服人。
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第1个回答  2013-11-21
首先讲究诚信,做事要有执行力,管理要规范,充分发挥团队成员的作用.