房地产开发项目主要合同关系有哪些？合同管理的主要内容是什么？

Question

如题所述

Answer 1

(1)开发商的主要合同关系：开发商为了顺利地组织实施其所承担的开发项目，需要在开发过程中签署一系列的合同，这些合同通常包括：土地使用权出让或转让合同、勘察设计合同、融资合同、咨询合同、工程施工合同、采购合同、销售合同、联合开发或房地产转让合同等。

(2)承包商的主要合同关系：承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包(或施工)合同的执行者。由于承包商不可能、也不需要必备履行工程承包合同的所有
能力，因此其通常将许多专业工作委托出去，从而形成了以承包商为核心的复杂合同关系。承包商的主要合同关系包括：工程承包合同、分包合同、供应(采购)合
同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳务供应合同、保险合同、融资合同、联合承包合同等
合同管理的主要内容是
(1)建设工程合同总体策划阶段——合同实施的根本性、方向性重大问题
确定工程范围、承包方式、合同种类、合同形式与条件、合同重要条款、合同签订与实施过程中可能遇到的重大问题、以及相关合同在内容、时间、组织及技术等方面的协调等。
(2)招标投标阶段——对合同的整个生命周期有根本性的影响
通过对招标文件、合同风险、投标文件等的分析和合同审查，明确合同签订前应注意的问题，就成为投标招标阶段合同管理的主要任务。
(3)合同分析——通过合同分析具体落实合同执行战略
通过合同分析与解释，使每一个项目管理的参与者，都要明确自己在整个合同实施过程中的位置、角色及与相关内外部人员的关系。
(4)合同实施过程中的控制——立足于现场的合同管理
其主要工作包括合同实施监督、合同跟踪、合同诊断和合同措施的决策等。建立合同实施保证体系、完善合同变更管理和合同资料的文档管理 。