第1个回答 2010-07-28
人性化管理。企业即人。成也在人，败也在人。重在培养员工的人品。
关键是一位企业的最高领导要常常问自己：你的企业是不是充满活力、职工的感觉是不是在天堂里？还是在地狱里。职工的热情是不是100%的被焕发出来？职工未开发的智慧是不是正在挖掘？随着社会的变迁你的职工是否有被社会淘汰的可能？职工的情绪是否被压抑？这些诸多的问题都是最高领导要做的。当这些都不是问题的时候，领导会自信的对顾客承诺：好的商品是顾客说了算，不断的向顾客输送好的商品是我们的责任。
第2个回答 2010-07-28
让员工自动化运营，各个部门都能按照企业主的发展思路运营，企业家抽身做别的事情，如果要做到这一点，就需要企业家有明确的发展思路，即建立自己的运营体系和制度，就是建立一个可以约束和运营的系统，然后开始：统一思想、统一行为、统一语言，让企业成员养成一个能使企业健康发展的各种习惯，这就是企业管理的精髓——企业文化！
第3个回答 2010-07-28
简单地说：以人为本，利润第一
市场是龙头，成本要节约，管住销售采购两条线。
第4个回答 2010-07-30
人第一，物第二，以法为师；
尽人力而听天命；
虚、实结合；
成己成人，成己成物，内圣外王。