授权的基本原则是相近原则、择要原则、明责授权和动态授权。
1、相近原则。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。
2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。
3、明责授权。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责,使下级明确自己的责任范围和权限范围。
4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间,应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权。
扩展资料
授权的意义:
1、明确组织成员之间的关系.
2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.
3、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。
4、能够提高决策的效率。
5、能够提高企业组织成员的士气。