你是新员工,积极性很高,领导让你向老同志学习,尽快接他的班,但是他很拖沓,怎么办?

如题所述

作为一名新人,努力提升自身能力素质,迅速进入工作状态是职责要求。对于题目中出现的情况,我将从以下几个方面加以解决:
一是自我反思,调整方式。对于老同事的拖沓,肯定是因为我的误解导致的,老同事平时工作认真细心,而且从事财务工作需要非常的仔细核对各项数据,因此耗时过长也是理所当然。同时也可能是自己对接班问题太过于着急,表现得过于“积极”,未顾及老同志的感受,以致老同志产生抵触。接下来我会与老同志积极沟通,理解尊重,为接下来的讨教学习打下基础。
二是谦虚请教,拜师学习。我会专门去老同志办公室,详细向他汇报思想,并诚心诚意拜他为师,以期老同志在情感上接纳我,进而获得工作上的传帮带。此外,在平时工作中,要主动协助老同志开展工作,积极补位。工作之余,也可以帮助老同志做一些力所能及的事,比方说复印材料、发通知打电话等,通过细节形成良好的共事合作氛围。
三是留心用心,自觉学习。一方面,我会留心观察老同志的工作流程,细细琢磨,体味领悟。另一方面,我要搜集单位的历史资料、业务档案以及专业书籍等,深入研习,弄通读懂,使理论与实践融会贯通。与此同时,还要运用网络,广泛学习其他地方的先进经验和做法,大胆借鉴,主动创新,做一个工作学习上的用心人。
四是问题导向,针对学习。学习过程中,我会带着问题学,根据工作中遇到的困惑和难题,专门列出问题清单,从书本上找答案,跟同事尤其是老同志讨教,并学会举一反三,迁移代入,逐步使自己成为一名行家里手。
总之,我相信只要真诚尊重老同志,虚心讨教,他一定会知无不言、言无不尽地帮助我。再加之自身充分发挥主观能动性,积极自学,我会很快掌握工作业务,胜任岗位要求的。

点评:人际关系题型重在精准定位、精准归因、精准施策。一是不要草率,要学会沟通,赢得理解;二是要体现尊重,表示谦虚,情感上接近;三是主动积极,既要讨教,更要自学。通过以上措施,层层推进,让答案更加地接地气,防止答案过于空虚或情绪化。
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