和领导谈话的技巧是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1. 突出工作核心。领导想要了解的就只有你的工作，尤其是你的本职岗位中最核心的部分，所以一定不要废话，把你的工作进行重点汇报。那什么是重点，和公司利益有关的，和领导在意有关的，就是重点。当然这时候不能说和你没关的那些东西，如果你说了半天公司的利益点，但是却和你没半毛钱关系，那真的是说了也白说。所以，你所说的东西，必须要和你的岗位有关，简单点说，就是你给公司带来了什么，之后还会带来什么。

2. 实事求是。有的人一和领导谈话就飘了，为了表现自己，总是虚头巴脑的说一大堆，这是非常错误的。领导又不是傻子，你这么忽悠人家，人家能看不出来，就算是傻子，人家也做了那么久的领导了，你不会真的认为你的忽悠能让他信服吧？所以一定要实事求是的汇报，不要夸张。用可以量化的数据来作为支持，告诉他你给公司带来了什么。而在之后的规划上，你又打算在什么时间点，完成什么样的效果，为公司预计会带来多少利益。不用担心数据会不会太少，只有你是实打实的数据，只要你是认真在做事，领导有眼睛有脑子，看得到。反而你虚构一堆有的没的，领导才会觉得太假，认为你不过就是个口花花的小人，不会放心把重要的工作交给你。

3. 发现问题，解决问题。很多时候领导找你谈话，是因为工作出现了问题，而且主要是你的岗位上有问题，那么领导都发现问题了，你能发现不了？所以，大大方方的说你发现的问题，你准备怎么解决，存在哪些困难，你又可以如何尝试等等。领导要的不是一个按部就班的“机器人”，他需要能独立思考，能独立解决问题的能力者。

4. 直面自身问题。没有人是完美的，绝大部分人在工作中都有可能出错，所以领导找你谈话，工作都说完了还不放人，那么大概率是要谈你个人的问题了，这时候也不用遮掩，直面自身的问题，提出自己在工作上的不足，在下一步又会如何改善，这样即便领导原本对你有些许不满，也可以得到缓解，甚至还会觉得你敢作敢当，能自我反省。

总得来说，领导一旦找你聊关于工作打算的问题，基本上都是对你和你的工作有了一定的了解才来的，绝对不是什么闲着没事来聊天的。一定要懂得随机应变，这样才能给领导留下一个好印象，让你的职场路更顺遂一点。