一、主要目标：
1、十项基础护理工作（静脉输液、床上洗发、口腔护理、输液每增加一组、气管切开护理、冲洗更换引流装置、静脉采血、尸体料理、擦浴、中心静脉穿刺置管术）完成量比上一年度增加15%以上，进入医院各科室护理工作量排名前5名。
2、护理综合质量（护理安全、病区管理、电话回访、患者满意度、夜查房、周计划上报）优秀，杜绝护理差错、纠纷及事故发生。
3、护理文书书写质量优秀，规范，平均缺陷率控制在2%以下。
4、一年内护士培训考核、一年以上护士培训考核操作及年终理论考核成绩达标，实现合格率100%。
5、完成护理教学计划和实习学员带教任务，做到入科有教育，出科有考评，每周有授课，实习学员出科考试合格率达95%以上。
6、在统计源期刊上发表文章达5篇以上，非统计源期刊发表论文10篇以上，申报湖北省或院内护理课题1项。
二、具体措施
（一）、加强思想教育，提高管理水平
1、针对科室新护士较多，年龄轻，政治思想水平薄弱的特点，在科室党支部的领导下，组织全体护士学习总部下发文件，开展教育活动。使大家充分认识护理工作的重要性和艰巨性。
2、结合医院和科室发展壮大的历史，通过科室工作时间较长、业务能力较高的老护士与新护士的交流，使大家充分理解“大爱忠诚、大医精诚”的院训，并付诸于日常护理工作之中。
3、落实“科学发展观”的要求，结合干部病房二科的实际进行科学的护理管理。病区内实现护理人员的“新老结合、特长互补、合理调配”。
4、发挥各病区护理组长、文职人员的骨干作用，完善考评制度，做到能者上，庸者下，形成良好的人才流动。
5、护士长和副护士长等管理人员要坚持“以人为本”，与护士们多进行思想交流，关心他们的生活和福利待遇，做好“栓心留人”，增强科室凝聚力。
（二）、规范科室护理服务，保障护理任务完成
1、科有“床位多、危重患者多”的特点，且两个病区条件差异明显，护理任务繁重。为实现规范化服务，杜绝护理差错和事故，必须严格按照“临床医疗护理工作常规”进行操作，做好“三查七对”，任何人都不得违反诊疗规范，不得违规操作。
2、将医院下发的各种抢救预案和突发事件处理预案打印并装订成册，放置于每个病区的护士站。使每名护士“有法可依，有章可循”，遇突发事件不惊慌，迅速冷静处理各种病区突发情况。
3、完善病区各种标识牌及安全管理措施，对年老及特殊疾病患者，防跌倒患者，气管切开患者的管理一目了然。
4、强化静脉穿刺基本功的训练，组织静脉穿刺及其他护理操作竞赛，并进行讲评。
5、每月组织病区患者座谈会，让患者为护理工作提出改进意见，帮助我们做好护理工作。
6、加强医护协调和医护沟通，正副护士长和各护理组长参加医疗教学查房，了解病情，有针对性地开展护理工作。
（三）、加强护理人才培养
1、采取“请进来，走出去”的人才培养策略，请兄弟科室有特长的护理人才来我科示范操作，指导专科护理。
2、培养本科室护理骨干的护理专长，组织人员参加医院的外出学习，到急诊科、心内科ICU、PICC门诊等科室学习轮转，培养技能。
3、加大奖励力度，鼓励全科护士结合临床工作多写文章，参加课题申报，提拔有专长的护士担任护理组长，带领广大护士开展工作。
4、鼓励全科护士通过自学考试等方式进行继续教育，鼓励本科学历护士报考护理研究生，提高护理队伍的理论水平。
5、请科室高年资医师或主任、副主任定期为护士授课或进行临床病例分析，使广大护士了解干部病房常见病、多发病的诊断和治疗，配合护理工作的完成。
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