机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核

Question

如题所述

Answer 1

如何进行人力资源管理与绩效考核成为机关事业单位高效运行的当务之急。本文旨在分析机关事业单位的人力资源管理和绩效考核，以适应新时期人力资源管理的发展水平。关键词：机关；事业；人力资源
一、机关事业单位实现人力资源良好管理是时代发展的必然趋势
1. 完善人力资源开发体系：行政机关单位应改革人事和劳动用工制度，营造良好的人才成长环境，加大对中、高级管理人才的开发力度。
2. 坚持以人为本：树立人力资源管理新理念，充分认识到人才是第一资源的重要性，改变人才工作观念，从传统的人力资源管理转向新型的人力资源开发与管理。
3. 建立开放式的人才选拔机制：扩大选人视野，形成开放式人才选拔机制，适应人才分布日益社会化和社会生活日益复杂化的特点。
二、完善人力资源考核机制是提高员工激励的必然选择
1. 完善人力资源绩效考核：加强公职人员管理的客观依据，建立绩效评估或评价体系，作为奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等的客观依据。
2. 科学设计考核指标体系：建立岗位责任制，制定职位说明书，对定性指标进行量化，确定考核指标的权重。
3. 增加考核等次：适当增加考核等次，完善激励机制，区分不同德才表现和工作实绩的公务员。
4. 完善人力资源激励措施：
(1) 完善晋升激励：满足基层公务员的职务晋升需求，体现公平和激励机制。
(2) 完善绩效考评：建立科学完善的领导干部绩效考核体系，激发领导干部的工作积极性和创造性。
三、机关事业单位应建立高绩效的、以人为本的人力资源管理模式，积极参与外部人才竞争的使用和开发机制。持续改进和加强人力资源管理与绩效考核机制，是促进组织目标实现和应对新情况、新问题、新挑战的必要举措。