辞退员工的技巧

如题所述

辞退员工的技巧有掌握员工的特殊资料、充分考虑一般公司的季节性波动、暗示其辞职、让别人“挖走”他(她)。

1、掌握员工的特殊资料

在选择有利的时机时,如果在员工的重大节日(比如生日、结婚纪念日等)发放辞退通知单,会对员工的心理造成很大伤害和刺激,很容易引发矛盾冲突。所以,在做离职员工管理的时候,要设法拿到员工的特殊资料,根据资料来安排发放辞退通知单的最合适时间。

2、充分考虑一般公司的季节性波动

员工找工作是随着季节波动的,每年12月份绝对不是好时机,而1-3月份或2-4月份相对来说会更好。所以,当决定让某个员工离职时,最好选在比较好找工作的时间,这样可以让员工有希望找到其他工作,不至于影响到其正常生活。

3、暗示其辞职

“暗示”辞职的正确含义,是指如果相同的错误一位员工连犯了两次,而且在其犯第一次错误时,领导已经和气地向他指出并制定了考核标准,如果再犯,员工自己也会觉得很不好意思,就会主动提出辞职。

4、让别人“挖走”他(她)

体面解雇员工的第三种方法就是设法让别人“挖走”该员工,特别是一些高层员工。高层员工的工资相对比较高,知名度比较大,针对现在猎头公司非常活跃的情况,你可以向猎头公司推荐。同时,可以请猎头公司打电话给这位员工,要求其寄一份简历。

辞退员工

辞退员工,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题。然而辞退员工,对大多数企业来说,又是不得不面对的现实。优秀的人才是企业在市场竞争立于不败之地的关键要素之一,不能达到要求的员工必然要被淘汰。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-11-05

辞退员工的技巧有掌握员工的特殊资料、充分考虑一般公司的季节性波动、暗示其辞职、让别人“挖走”他(她)。


1、掌握员工的特殊资料

在选择有利的时机时,如果在员工的重大节日(比如生日、结婚纪念日等)发放辞退通知单,会对员工的心理造成很大伤害和刺激,很容易引发矛盾冲突。所以,在做离职员工管理的时候,要设法拿到员工的特殊资料,根据资料来安排发放辞退通知单的最合适时间。

2、充分考虑一般公司的季节性波动

员工找工作是随着季节波动的,每年12月份绝对不是好时机,而1-3月份或2-4月份相对来说会更好。所以,当决定让某个员工离职时,最好选在比较好找工作的时间,这样可以让员工有希望找到其他工作,不至于影响到其正常生活。

3、暗示其辞职

“暗示”辞职的正确含义,是指如果相同的错误一位员工连犯了两次,而且在其犯第一次错误时,领导已经和气地向他指出并制定了考核标准,如果再犯,员工自己也会觉得很不好意思,就会主动提出辞职。

4、让别人“挖走”他(她)

体面解雇员工的第三种方法就是设法让别人“挖走”该员工,特别是一些高层员工。高层员工的工资相对比较高,知名度比较大,针对现在猎头公司非常活跃的情况,你可以向猎头公司推荐。同时,可以请猎头公司打电话给这位员工,要求其寄一份简历。

辞退员工

辞退员工,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题。然而辞退员工,对大多数企业来说,又是不得不面对的现实。优秀的人才是企业在市场竞争立于不败之地的关键要素之一,不能达到要求的员工必然要被淘汰。