在集团公司1+5发展战略规划中明确提出要推动数字化转型加快论证实施什么战略

Question

如题所述

Answer 1

在集团公司1＋5发展战略规划中，明确提出要推动数字化转型，加快论证实施数智工程战略。

在中国兵器工业集团“1＋5”发展战略规划中，明确提出要推动数字化转型，加快论证实施数智工程战略，通过数字化、信息化等提高兵器工业生产制造的质量，提高本质安全度，提高效率降低成本，加快发展先进制造业，推动建设制造强国。

基于集团“1＋5”发展规划和“数智工程”战略的统一指导下，围绕创建具有全球竞争力的世界一流企业。

中国兵器工业某公司积极强化数字化技术赋能，推进建设数字化研制平台，加强设计工艺制造协同，围绕部件装配等打造数字化示范单元，完善车间制造执行系统，开展数字孪生等创新驱动策略。

最佳的“数字进化”前进之路：

要在新常态下取得成功，企业的眼界不能局限于当前的业务和产品组合，而是需要更长远地畅想“创造什么价值、为谁创造价值”。与5-10年前相比，依托与时俱进的数字化平台和生态体系，企业的畅想可以更远大。

但无论确定了哪种新的价值主张，企业都需要保证自己处于独一无二的绝佳位置，并以能力为支撑。从根本上反思如何创造价值是一门艺术。简单地研究数据趋势并探询客户需求远远不够。

围绕未来如何评估和创造价值、需要哪些能力来实现价值主张等问题，企业需要形成自己独到的观点。企业不能随性地投资各种技术解决方案，而是要清楚地认识到，各项技术投资将如何支撑能力建设。