仓储作业的流程如下：
1、入库作业流程
预约入库：在货物到达之前，客户通常需要提前预约入库。这个过程可以通过电话、邮件或在线沟通进行。货物验收：在货物到达后，仓库管理员会进行货物验收，确认货物的数量、规格、质量等是否与订单一致。
入库登记：管理员会将货物的信息登记到仓库管理系统中，包括货物的名称、数量、存放位置等。货物上架：根据货物的存放要求，将货物放置到对应的位置上，并确保货物的安全和稳定。
2、在库作业流程
库存管理：仓库管理员需要定期进行库存盘点，确保货物的数量和质量与系统记录一致。货物保管：在货物保管期间，管理员需要确保货物的安全和稳定，防止货物损坏或丢失。
库存预警：当库存量低于预设的最低水平时，系统会发出预警通知，提醒管理员及时补充库存。订单处理：当收到订单时，管理员需要确认货物的库存情况，并进行订单处理。
3、出库作业流程
订单审核：在处理出库订单时，管理员需要审核订单的各项信息，如货物名称、数量、收货地址等。拣货配货：根据订单信息，管理员从仓库中选取相应的货物并进行配货。
出库登记：将出库的货物信息登记到仓库管理系统中，并确认货物的出库状态。货物出库：将货物交付给物流公司或客户，完成出库过程。
仓储作业流程的重要性
1、提升效率
仓储作业流程的规范化和优化能够显著提高仓库管理的效率。通过明确的入库、在库和出库流程，员工可以快速、准确地处理货物，减少人工错误和延误。优化后的流程可以减少不必要的步骤和环节，加速货物的流动，提高库存周转率。
2、确保质量
通过严格的入库验收和定期的库存盘点，可以确保货物的数量和质量与系统记录一致，防止不良品流入仓库或被错误发出。在库期间，良好的保管措施可以防止货物损坏或丢失，保证货物的品质和价值。
3、降低成本
通过精确的库存管理和高效的出入库流程，企业可以减少库存积压和资金占用，从而降低财务成本。合理的仓库布局和高效的货物管理可以减少不必要的搬运和存储成本。流程的优化和员工培训可以提高员工的工作技能和效率，降低人力成本。