运营部门的核心职责涉及公司经营管理的全面规划、执行与监控。具体职责包括:
1. 策划与执行品牌推广及客户体验相关的线上线下专题活动和市场推广项目,促进内容分享和传播,增强品牌影响力。
2. 负责撰写活动方案、推进活动执行、统筹资源协调以及评估活动效果,不断优化活动策略。
3. 管理客户社群,负责社群内容和氛围建设,创建具有高粘性的社群环境。
4. 不断挖掘和分析客户需求,探索创新运营机制以满足需求,整合内外部资源,提升客户活跃度和粘性,增强行业影响力。
5. 发现并互动核心客户,维护社群活跃度,通过创造引人入胜的话题与客户保持联系。
运营部门的工作要求包括:
1. 设立明确的工作目标,涉及公司长期战略、方向确定以及短期目标制定。
2. 制定实现目标的具体策略和方法。
3. 规划实施计划,指定负责人,共同制定时间表和步骤,确保目标实现。
4. 对实施过程中的问题进行跟踪管理,负责人提出问题并由营运部协助解决。
5. 执行过程监督,确保负责人对问题负责并及时反映情况。
6. 在目标完成后的总结改进阶段,分析问题、讨论解决方案,并对策略进行完善。
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