商业银行内部控制评价由中国银行业监督管理委员会及其派出机构实施。
商业银行内部控制评价是指对商业银行内部控制体系建设、实施和运行结果独立开展的调查、测试、分析和评估等系统性活动。
内部控制评价包括过程评价和结果评价。过程评价是对内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、监督评价与纠正、信息交流与反馈等要素的评价。结果评价是对内部控制主要目标实现程度的评价。
在《商业银行内部控制指引》中定义的内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。
现实意义：
(1）银行岗位分工精细，业务关系到多个部门、多位员工，内部控制问题也呈现多样化特点。必须要找到一种既适用于全行范围，具有全面性、普遍性，又能兼顾业务之间的差异性，结合实际制定一种管理方法——内部控制评价。内部控制体系建设需契合银行业务特点，内部控制评价同时要能够促进银行精细化管理水平的提升。
（2）内部控制在全行机构、业务层面为领导提供新视角、新价值，有效克服业务活动零散、间断、被动、控制不足及缺乏整体效率的情况。从问题发生频率、影响程度、是否共性等角度关注业务流程的内部控制缺陷和控制水平。
（3）通过开展内部控制评价，能检验内部控制体系建设、实施和运行的实际效果，发现存在的问题和不足。高效推进内部控制建设，实现组织价值的策略就是“左手抓内部控制评价工作开展，右手抓内部控制体系建设”。从根本上弥补商业银行业务缺陷，及提高存在问题的整改效果。
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