如果你需要面试一个物业工程主管，以下是一些你可能需要问的问题，这些问题可以帮助你了解该候选人的经验、技能和适应性，以便评估他们是否适合这个职位。
请介绍一下你的工程背景和相关的工作经验。
你是如何组织和管理工程项目的？请描述你在此方面的方法和技巧。
你如何与其他团队成员合作以及确保工程项目按计划顺利进行？
请讲讲你如何制定和管理工程预算，以及如何控制成本？
请描述一下你如何解决工程项目中的问题和挑战，比如延误、成本超支等等？
你有没有领导团队的经验？请描述一下你如何管理团队以及如何帮助团队成员发挥最佳水平。
你有没有处理紧急情况和应对突发事件的经验？请分享一下你如何应对这些情况。
你有没有运用过新技术和新工具来提高工作效率和质量？请讲讲你如何运用这些新技术和新工具。
你如何建立和维护与客户和供应商的关系？请讲讲你在此方面的经验和技巧。
你能否讲讲你的职业目标和规划，以及你在未来三年内的计划？
这些问题可以帮助你更全面地了解候选人的工程经验、管理能力、应变能力以及团队合作和领导能力等方面。当然，你还可以根据实际情况适当调整和补充这些问题。