提高系统接线的灵活性和可靠性;
提高设备的可用率，包括设备因素，人为因素和外界影响因素;
提高运行方式的合理性;
保证电力容量和备用容量的充足。
1.1 加大电网改造力度，提高供电可靠性。在2009 年我国提 出建立“坚强智能电网”，要建立坚强智能电网则必须加大电网的 改造力度和速度。从
电力系统来看，这也是提高电力系统供电可 靠性的关键。电网改造的规划、设计以及建设过程中，涉及到经 济性和可靠性时，必须优先考虑供电可靠性。而且在改造过程必 须充分考虑主网的重要性和特殊性，使其满足N-1 原则，特殊地 区则需要满足N-2 原则。
1.2 依靠科技进步，提高供电可靠性。(1)推广状态检修， 按实际需要进行停电检修。随着电网改造力度的加大，电网中逐 渐采用免维护、高可靠性的新的电气设备，因此传统的周期性计 划检修已经不适应运行设备的需要。所以一种更合理的检修方式-- --状态检修逐渐替代传统的检修方式成为主流。状态检修可以根据 电气设备的运行情况、试验结果与结构特点，通过综合分析来确 定设备是否需要进行检修，其基本思想是使电气设备尽可能长时 间的处于运行状态。(2)在保证安全的情况下开展带电作业的研 究，减少设备停电时间。带电作业是指在不停电的情况下，对高 压电气设备进行操作。带电作业包括带电测试、带电检查和带电 维修等几方面的内容。带电作业是设备维护中技术性非常强的工
程之一，其不仅对作业人员的技术要求高，而且对作业人员的心 理素质要求极高。
1.3 建立配网综合自动化系统，提高供电可靠性。通过对现 有
配电网的升级改造，以实现配电网的自动化，从而使配电网一 发生故障，自动化系统就可以立即动作，将故障区段予以隔离， 同时，使非故障区段自动恢复正常供电。配电网自动化系统不仅 将故障寻找时间大大缩短，而且还可以将受故障影响的范围压缩 到一定的区间，不至于是整个配电网受到影响。如果再给其配置 机械化的抢修队伍，那么电力系统因故障而停电的时间可以得到 更大的缩减。同时，配电网综合自动化系统还可以为状态检修以 及电力市场的开放提供决策的依据，从而极大地提高了配电网灵 活性，进一步提高了资源的利用率。
1.4 加强线路绝缘，提高供电可靠性。由于环境因素的不确 定性，
架空线路发生故障导致的停电检修的次数相对较多，其在 供电设备因故障安排停电检修对电力系统供电可靠性的影响中占 据着很大的比例。因此，提高输电线路的绝缘水平，可以有效的 提高电力系统供电可靠性。 3 提高供电可靠性的组织措施
2.1 健全可靠性管理网络，提高可靠性管理意识。(1)电力 系统供电可靠性关乎
国民经济，而可靠性管理则贯穿着整个生产 过程。所以可靠性专职人员不仅要爱岗敬业、工作认真，还必须 有一定的文化水平，积极深入生产、了解生产的各个环节，并且 要熟练的掌握微机的操作方法以及相应的管理应用软件的使用。 因此，挑选可靠性专职人员关系着整个可靠性管理网络能否正常 运行，是整个管理网络体系的完善与健全的关键。(2)电力系统 供电可靠性管理涉及到生产的各个行业和部门，整个系统是一个 统一的整体。只有得到各方的全面支持和协调配合，可靠性管理 网络才能顺利的开展工作。因此，必须采取科学的管理手段，为 可靠性专职人员提供良好的工作环境，以保证可靠性管理网络能 正常、顺利的运行。(3)电力企业不仅需要根据国家有关电力可 靠性的相关规程和行业标准制定严格的
规章制度，还需要加强相 应的
组织管理水平、建立健全企业的可靠性例会制度，使相应人 员责任、权利和利益三者相统一。从而提高所有相关人员的意 识，提高可靠性专职人员的业务水平。
2.2 以供电可靠性为中心，优化停电检修管理。(1)电力系 统电气设备的检修关系着供电可靠性，因此要合理的安排每一次 检修，要精心制定和严格控制检修的
施工方案。在制定施工方案 前应该充分考虑作业的实际情况，以确定是实行停电作业还是带 电作业。再考虑通过相互的协调和配合，是否可以将不同的停电 项目安排到一起进行作业，从而有效地减少停电检修的次数。 (2)在优化停电检修的同时，要加大可靠性应用分析的力度。不 能仅仅停留在事后统计可靠性的工作上，要先将可靠性指标进行 计算，然后利用这些数据。并且采用科学的方法，逐步提升监控 的能力，以求达到事前预测的能力，实现目标管理。
2.3 加强运行维护管理工作，充实故障抢修力量。(1)降低 电气设备
故障率是提高电力系统供电可靠性的有力措施，因此要 积极地预防影响电气设备正常运行的各种因素，及时的发现并消 除电气设备的缺陷。对于输电线路需要不断加强其运行维护管 理，特别要加强外力对其破坏的控制，尽可能的消除
安全隐患， 从而降低因电气设备故障对供电可靠性的影响。(2)电力系统发 生故障在所难免，因此供电企业必须根据自身实际情况和所辖区 域的不同，在保证应有的日常维护检修队伍的同时，还应增加应 对突发性故障的急修人员。要经常性的对急修人员进行培训，针 对可能出现的故障制定相应的处理预案。在平时，不仅要加大故 障处理工器具的投入，还要定期的组织相关人员进行事故演习， 以有效地提高
工作效率和锻炼抢修队伍的快速反应能力。 ）